Automotivación e inspiración empresarial

Automotivación e Inspiración empresarial

Objetivo:
Implementer una estrategia que permita a cualquier tipo de empresa o equipo de trabajo
garantizar la automotivación e inspiración de cada unode sus integrantes. Esta debe ser
compartida con sus compañeros mediante una exposición de la misma y una breve
reseña escrita de lo allí mencionado.

Desarrollo:
A partir de las diferentesexperiencias, vivencias e ideas de cada uno de los autores se
logra de manera concertada la definición de una estrategia particular la cual debe ser vista
estrictamente a manera de guía metodológica puesno implica de ninguna forma el éxito
de cada empresa individual en busca del objetivo principal de este documento, esto
debido a que cada compañía debe ser vista como un organismo único y lasnecesidades
en automotivación e inspiración de cada una de ellas serán en sustancia diferentes entre
sí.
Una vez esto claro, se toma un caso específico como punto de partida buscando
posteriormentellevarlo a un plano global que permita generar una estrategia con el fin
único de lograr mantener al integrante de su equipo de trabajo automotivado y con niveles
de inspiración convenientes para elbuen funcionamiento del mismo. De acuerdo a esto, a
continuación se describe un modelo que las organizaciones podrán implementar en aras
de mantener en cada uno de los integrantes las variables demotivación e inspiración en
niveles óptimos en pro del buen desempeño de su labor particular, teniendo como
principal factor de influencia en el éxito de este proceso el conocimiento del concepto decondición de humanidad en cada uno de sus integrantes, de esta forma se genera cambio
en su rendimiento y un beneficio social, lo cual idealmente debe ser responsabilidad de
cada empresa.

El lemade esta estrategia:
“Solo una compañía será exitosa, si sus trabajadores lo son”.

Plan de Acción:

1. La organización planeará un cronograma de actividades de integración de todo el
equipo...