AUTOR DE LA MEJORA CONTINUA
Páginas: 3 (525 palabras)
Publicado: 16 de septiembre de 2014
AUTOR DE LA MEJORA
CONTÍNUA
JAMES HARINGTON
JAMES HARINGTON
Nace en Johnson City, New York, EEUU el 16
de Enero de 1929. Es Ingeniero, empresario y
autor de varios libros principalmentesobre la
Calidad de la Producción y La Mejora Continua.
Fue el creador de diversos conceptos, entre los más
importantes se encuentra “Costo de Baja
Calidad”, “Manejo Total de Mejoras” y “Mejora
delProceso de Negocio”
Es considerado como uno de los gurús mundiales en la mejora del rendimiento.
Comenzó con IBM como
aprendiz a la edad de 18 años
de edad.
Ayudó a desarrollar un sistemade calidad usado desde 1960
hasta 1985.
En 1993 fabricó un programa
interactivo de computación con
benchmarking.
En el 2010 fue nombrado “El
Líder Global en Iniciativas de
Mejora delRendimiento”.
FUNDAMENTOS TEÓRICOS:
-La principal razón de éxito ya no es la producción en masa. Ahora lo es la calidad,
considerada desde la perspectiva de los clientes.
-Para los clientes y, portanto, para una mayor participación en el mercado, el factor
determinante es la calidad; no los precios más bajos.
- Las compañías cuyos procesos producen continuamente artículos de calidad sebenefician con:
· Menores costos de producción.
· Márgenes de utilidad más altos.
· Mayor participación en los mercados.
APORTES EN LA
CALIDAD
Propone un proceso de mejoramiento que éstaconstituido por un
conjunto de actividades complementarias entre sí; y que confirman que
todos los integrantes de la organización, empleados y directivos tengan
un entorno propicio para el mejoramiento de sudesempeño. Un
proceso que ayuda a aceptar el cambio y a convertir en parte necesaria
del estilo de vida el seguir mejorando.
El proceso de mejoramiento está formado por diez
actividadesbásicas:
1. Obtener el compromiso de la alta dirección.
2. Instituir un consejo directivo de mejoramiento.
3. Conseguir la intervención de mejoramiento.
4. Asegurar la participación de los empleados...
CONTÍNUA
JAMES HARINGTON
JAMES HARINGTON
Nace en Johnson City, New York, EEUU el 16
de Enero de 1929. Es Ingeniero, empresario y
autor de varios libros principalmentesobre la
Calidad de la Producción y La Mejora Continua.
Fue el creador de diversos conceptos, entre los más
importantes se encuentra “Costo de Baja
Calidad”, “Manejo Total de Mejoras” y “Mejora
delProceso de Negocio”
Es considerado como uno de los gurús mundiales en la mejora del rendimiento.
Comenzó con IBM como
aprendiz a la edad de 18 años
de edad.
Ayudó a desarrollar un sistemade calidad usado desde 1960
hasta 1985.
En 1993 fabricó un programa
interactivo de computación con
benchmarking.
En el 2010 fue nombrado “El
Líder Global en Iniciativas de
Mejora delRendimiento”.
FUNDAMENTOS TEÓRICOS:
-La principal razón de éxito ya no es la producción en masa. Ahora lo es la calidad,
considerada desde la perspectiva de los clientes.
-Para los clientes y, portanto, para una mayor participación en el mercado, el factor
determinante es la calidad; no los precios más bajos.
- Las compañías cuyos procesos producen continuamente artículos de calidad sebenefician con:
· Menores costos de producción.
· Márgenes de utilidad más altos.
· Mayor participación en los mercados.
APORTES EN LA
CALIDAD
Propone un proceso de mejoramiento que éstaconstituido por un
conjunto de actividades complementarias entre sí; y que confirman que
todos los integrantes de la organización, empleados y directivos tengan
un entorno propicio para el mejoramiento de sudesempeño. Un
proceso que ayuda a aceptar el cambio y a convertir en parte necesaria
del estilo de vida el seguir mejorando.
El proceso de mejoramiento está formado por diez
actividadesbásicas:
1. Obtener el compromiso de la alta dirección.
2. Instituir un consejo directivo de mejoramiento.
3. Conseguir la intervención de mejoramiento.
4. Asegurar la participación de los empleados...
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