AUTOR

AUTOR
CONCEPTO DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
APORTACIÓN


William P. Leonard



"Examen comprensivo y constructivo de la estructura de una empresa, de una institución, o cualquier parte de un organismo, en cuanto a los planes y objetivos, sus métodos y controles, su forma de operación y sus facilidades humanas y físicas”
La auditoría es un apoyo a la administración de las organizaciones, porqueauxilia a determinadas áreas que requieren una mayor eficiencia y eficacia, es decir efectividad en la realización de sus funciones, llevando a cabo una revisión y consideración de la organización, con el fin de precisar:
pérdidas y deficiencias
menores métodos
mejores formas de control
operaciones más eficientes y mejor uso de los recursos físicos y humanos

Jorge Álvarez Anguiano

“Revisiónobjetiva, metódica y completa, de la satisfacción de los objetivos institucionales, con base a los niveles jerárquicos de la empresa, en cuanto a su estructura, y la participación individual de los integrantes de la institución.”
El auditar consiste en “escuchar, implica la necesidad de investigar y buscar causas y efectos. Con respecto a la administración, pretende evaluar las actividades de acuerdocon los principios de su disciplina. Esta revisión se debe basar en el método científico. “

Víctor Rubio Ragazzoni

“la función de auditoría consiste en realizar el análisis y dictamen de las actividades que lleva a cabo una unidad administrativa para verificar que se ajusten los objetivos y políticas establecidas, así como para comprobar la utilización racional de los recursos técnicos,materiales y financieros, y el aprovechamiento del personal en el desarrollo operacional, y evaluar las medidas de control que aseguran los resultados esperados”
El autor aporta la parte táctica de la auditoría, porque su metodología (la cual vas a ver desarrollada más adelante) la detalla paso a paso, para que una persona que no tenga experiencia en realizarla tenga una guía práctica para llevar a caboauditorias. Con su metodología puedes llevar a cabo la auditoría en cualquier organización. Para que mediante su análisis y dictamen verifique la efectividad con que se realizan las funciones de una empresa.

Francisco Montaño Sánchez

“Es la investigación y análisis de la administración y sus administradores, proceso administrativo de las operaciones, sea integral o parcial, de una empresa,mediante el uso de procedimientos científicos para evaluación de: la planeación, los métodos, procedimientos y sistemas, los resultados, el uso de los recursos y el control, para prevenir o solucionar problemas y cumplir con la misión, visión, estrategias y objetivos establecidos.”
El maestro Montaño enfoca la realización de la auditoría administrativo desde un punto de vista científico, haciendo usode procedimientos estandarizados que permitan evaluar la aplicación del proceso administrativo en las empresas, así como los resultados obtenidos, y los controles preventivos paralelos y concurrentes que se hayan implantado en la empresa

José Antonio Fernández Arena

“Revisión objetiva, metódica y completa, de la satisfacción de los objetivos institucionales, con base a los niveles jerárquicos dela empresa, en cuanto a su estructura, y la participación individual de los integrantes de la institución.”
El auditar consiste en “escuchar, implica la necesidad de investigar y buscar causas y efectos. Con respecto a la administración, pretende evaluar las actividades de acuerdo con los principios de su disciplina. Esta revisión se debe basar en el método científico. “



William P Leonard
Lametodología que propone es:

 
MÉTODODE WILLIAMP. LEONARD.


“La Auditoria Administrativa es un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que se dé a sus recursos humanos y materiales”.
“El objetivo primordial de la AA consiste en...