Autores Administracion
Páginas: 13 (3108 palabras)
Publicado: 31 de marzo de 2015
Grandes Teóricos de la Administración
Empresarial
Elton Mayo
18801949 Australia
Teórico social, sociólogo y psicólogo industrial se especializaba en teoría de las
organizaciones, relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas.
Aportes
Por lo que más es conocido es por sus estudios de la organización del comportamiento que incluye los estudios de la lógica del sentimiento de los trabajadores y la lógica del
coste y la eficiencia de los directivos que podría conducir a conflictos dentro de las
organizaciones.
Descubrió que el aumento de la productividad se debía a
factores sociales como la
moral de los empleados, la existencia de satisfactorias interrelaciones entre los
miembros de un grupo de trabajo y la
eficacia de la administración
: un tipo de
administración capaz de comprender el comportamiento humano, especialmente el
comportamiento grupal, y de favorecerlo mediante habilidades interpersonales como la
motivación, la asesoría, la dirección, y la comunicación. Este fenómeno, producto sobre
el hecho de que se pusiera atención en los individuos, se conoce como
"efecto
Hawthorne"
.
La idea principal de este sociólogo fue: la de modificar el modelo mecánico del
comportamiento organizacional para sustituirlo por otro que tuviese más en cuenta los
sentimientos, actitudes, complejidad motivacional y otros aspectos del sujeto humano.
Esto es conocido como teoría de las relaciones humanas
Nota:
Elton Mayo afirmó que: “que el hombre no es una máquina y dándole incentivos
el hombre rendiría en su trabajo”.
Douglas McGregor
1906
1964, detroit, Estados Unidos
Economista de estados unidos,
Obtuvo una licenciatura de Ingeniería Mecánica del
Rangoon Institute of Technology, una Licenciatura en Psicología de Wayne State
University en 1
932
, luego obtuvo una maestría y un doctorado en
Ps
icología
Experimental de la Universidad de Harvard en
1933 y
1935 respectivamente
, fue
profesor de la escuela de gestión “sloan del MIT” de administración y presidente del
Antioch College desde
19
4
8
hasta 1954.
Aportes
En su libro
“El lado humano de las organizaciones”
, escrito en 1960,
Describe dos
formas de pensamiento de los directivos de la empresa a las cuales llamó,
teoría “x” y
teoría “y”
. Los directivos de la teoría “x” consideran a sus subordinados como
animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, se basa en que los
individuos tienen tendencia al ocio, y que el trabajo es una forma de castigo para ellos,
por ende necesitan de supervisión y motivación, mientras que los directivos la teoría “y”
se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabaja, y se esforzarán
siempre por lograr mejores resultados para la organización que trabaje, por ende el
desgaste físico y mental es muy normal, ya que no le disgusta su trabajo, los
empleados se comprometen con los objetivos de la empresa, y en medida se les
recompensa por sus logros personales.
La
idea
principal
de
este
autor
es:
Identificar que el rol gerencial debe incluir
necesariamente el prestar apoyo y soporte al personal, por encima de la orientación tradicional de darle dirección desde el punto de vista prescriptivo y luego controlar los
resultados que el miembro organizacional alcanza.
Henry Fayol
El padre de la Administración (Estambul, 1841París, 1925)
Ingeniero y teórico de la Administración de Empresas, se graduó con honores como
Ingeniero civil de minas. Desempeñó por 25...
Empresarial
Elton Mayo
18801949 Australia
Teórico social, sociólogo y psicólogo industrial se especializaba en teoría de las
organizaciones, relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas.
Aportes
Por lo que más es conocido es por sus estudios de la organización del comportamiento que incluye los estudios de la lógica del sentimiento de los trabajadores y la lógica del
coste y la eficiencia de los directivos que podría conducir a conflictos dentro de las
organizaciones.
Descubrió que el aumento de la productividad se debía a
factores sociales como la
moral de los empleados, la existencia de satisfactorias interrelaciones entre los
miembros de un grupo de trabajo y la
eficacia de la administración
: un tipo de
administración capaz de comprender el comportamiento humano, especialmente el
comportamiento grupal, y de favorecerlo mediante habilidades interpersonales como la
motivación, la asesoría, la dirección, y la comunicación. Este fenómeno, producto sobre
el hecho de que se pusiera atención en los individuos, se conoce como
"efecto
Hawthorne"
.
La idea principal de este sociólogo fue: la de modificar el modelo mecánico del
comportamiento organizacional para sustituirlo por otro que tuviese más en cuenta los
sentimientos, actitudes, complejidad motivacional y otros aspectos del sujeto humano.
Esto es conocido como teoría de las relaciones humanas
Nota:
Elton Mayo afirmó que: “que el hombre no es una máquina y dándole incentivos
el hombre rendiría en su trabajo”.
Douglas McGregor
1906
1964, detroit, Estados Unidos
Economista de estados unidos,
Obtuvo una licenciatura de Ingeniería Mecánica del
Rangoon Institute of Technology, una Licenciatura en Psicología de Wayne State
University en 1
932
, luego obtuvo una maestría y un doctorado en
Ps
icología
Experimental de la Universidad de Harvard en
1933 y
1935 respectivamente
, fue
profesor de la escuela de gestión “sloan del MIT” de administración y presidente del
Antioch College desde
19
4
8
hasta 1954.
Aportes
En su libro
“El lado humano de las organizaciones”
, escrito en 1960,
Describe dos
formas de pensamiento de los directivos de la empresa a las cuales llamó,
teoría “x” y
teoría “y”
. Los directivos de la teoría “x” consideran a sus subordinados como
animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, se basa en que los
individuos tienen tendencia al ocio, y que el trabajo es una forma de castigo para ellos,
por ende necesitan de supervisión y motivación, mientras que los directivos la teoría “y”
se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabaja, y se esforzarán
siempre por lograr mejores resultados para la organización que trabaje, por ende el
desgaste físico y mental es muy normal, ya que no le disgusta su trabajo, los
empleados se comprometen con los objetivos de la empresa, y en medida se les
recompensa por sus logros personales.
La
idea
principal
de
este
autor
es:
Identificar que el rol gerencial debe incluir
necesariamente el prestar apoyo y soporte al personal, por encima de la orientación tradicional de darle dirección desde el punto de vista prescriptivo y luego controlar los
resultados que el miembro organizacional alcanza.
Henry Fayol
El padre de la Administración (Estambul, 1841París, 1925)
Ingeniero y teórico de la Administración de Empresas, se graduó con honores como
Ingeniero civil de minas. Desempeñó por 25...
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