Autores de la administracion

Nombre Del Autor | Fases Del Proceso Administrativo De Cada Autor |
Henry Fayol | Previsión: Es construir el doble organismo social de la empresa: el material y social. | Organizar: Es elconstruir el doble organismo de la empresa: el material y social. | Dirigir: Es hacer funcionar el personal | Coordinar: Es relacionar, unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos. | Controlar:Procurar que todo se desarrolle de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas. | |
Harold Koontz | Planeación: Es la toma que incluye la selección de alternativos. | Organización:Comprende el establecimiento de una estructura intencional de roles para las personas de una empresa | Integración Del Personal: Implica dotar y mantener, con recursos humanos, los puestos que prevé laestructura de la organización. | Dirección: Orientar el entusiasmo de los subalternos hacia el logro de los objetivos de la organización y el grupo. | Control: Es la medición de las actividades de lossubordinados para asegurar que los hechos se ajusten a los planes. | |
George Terry | Planeación: Este elemento responde a las preguntas: ¿Qué es lo que se va hacer? ¿Dónde? ¿Cuándo? y ¿Cómo? |Organización: Tiene las siguientes preguntas: ¿Quién va hace que? ¿Con que relaciones con otros? ¿Con que autoridad? | Ejecución: Consiste en hacer que el empleado quiera trabajar de buena voluntad y conentusiasta cooperación. | Control: Es un seguimiento del trabajo planeado; si se hace con propiedad y si no es así; aplicar las medidas correctivas. | | |
Agustín Reyes Ponce | Previsión: Sedeterminan los principales cursos de actuación. ¿Qué puedo hacer? | Planeación: Fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse. ¿Qué voy a hacer? | Organización: Es la estructuración técnica de lasrelaciones que deben existir. ¿Cómo lo voy a hacer? | Integración: Es el obtener y articular los elementos materiales humanos. ¿Con quién lo voy a hacer? | Dirección: Se logra la realización por...