AUTORES DE LA CALIDAD

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Tema:

“APLICACIÓN DEL CONTROL EN LA EMPRESA COBRE SISTEMAS S.A. DE LA CIUDAD DE AMBATO ”

Asignatura:
Administración III

Nivel:
Tercero A

Autor:
Liliana Pallo

Docente Director:
Ing. Daniela Bermudez

Línea de Investigación:
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVA

Ambato – Ecuador
Mayo- 2013
PONTIFICIAUNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR
SEDE AMBATO
HOJA DE APROBACIÓN

Tema:
“APLICACIÓN DEL CONTROL EN LA EMPRESA COBRE SISTEMAS S.A. DE LA CIUDAD DE AMBATO ”

Autor:
f________________
LILIANA PALLO


Docente- Director:
f________________
ING. DANIELA BERMÚDEZ


Línea de Investigación:
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN PRODUCCTIVIDAD Y COMPETITIVA
Ambato – Ecuador
MAYO 2013
 
TABLA DECONTENIDOS

Índice General de Contenidos
Introducción…………………………………………………………………..3
Capítulo I
1.1 Tema………………………………………………………………………4
1.2 Planteamiento del tema…………………………………………………..4
1.2.1Contextualizacion……………………………………………………4
1.2.2 Análisis Critico………………………………………………………8
1.2.3Prognosis……………………………………………………………..9
1.2.4 Formulación del problema…………………………………………9
1.2.5Interrogantes………………………………………………………...9
1.2.6 Delimitación del objeto de estudio…………………………………9
1.3 Justificación………………………………………………………………..10
1.4 Objetivos
1.4.1 Objetivo General………………………………………………10
1.4.2 Objetivos Específicos…………………………………………....10
Capítulo II
2.1 Antecedentes de la Investigación…………………………………………12
2.2 Fundamentaciones………………………………………………………...16
2.3 Categorías Fundamentales………………………………………………..17
2.4 Definición detérminos………………………………………………….....37
2.5 Señalamiento de Variables………………………………………………..39
Capítulo III
3.1 Modalidad básica de investigación……………………………………….40
Capítulo IV
4.1 Conclusiones………………………………………………………………41
4.2 Recomendaciones…………………………………………………………43



CAPÍTULO I

EL PROBLEMA

1.1 Tema


“APLICACIÓN DEL CONTROL EN LA EMPRESA COBRE SISTEMAS S.A. DE LA CIUDAD DE AMBATO”

1.2 Planteamiento del tema

1.2.1 Contextualización

Las empresas anivel mundial que están correctamente conformadas cuentan con un control administrativo bien establecido, el mismo por el que se rigen y mediante el cual realizan las actividades pertenecientes a la organización.

Podemos notar que en las empresas transnacionales tienen claramente definido un control de sus actividades, lo que lleva a que la misma se desarrollo y logre alcanzar sus metasanteriormente planteadas.

En el Ecuador existen empresas que cuentan con control, pero con un análisis detenido, es claro que existen varias empresas y microempresas que están recién implementando este paso que es de mucha importancia entre su desarrollo

La empresa COBRE SISTEMAS S,A actualmente está pasando por un proceso de reestructuración administrativa, y es necesario un control minucioso paraque su desarrollo sea ordenado y positivo.


1.2.2 Análisis Crítico








1.2.3 Prognosis

En este caso la empresa COBRE SISTEMSAS S.A no tiene un control estricto ya que se ha venido realizando un control emperico que ha provocado el desorden, llegando a un determinado punto en el que el crecimiento se detenga y se estanque debido a varios problemas causados por la falta deplanificación, organización, dirección y control de la misma.
Si no se realiza un control paso a paso de lo planificado la empresa no podrá determinar si el mismo tiene efectos negativos o positivos, y no se podrán tomar las medidas necesarias para impulsar al crecimiento de la misma.

1.2.4 Formulación del problema


¿Qué estrategia se debera implementar para el control en la empresa COBRESISTEMSAS S.A.?

1.2.5 Interrogantes

- ¿Es favorable para la empresa COBRE SISTEMSAS S.A. el control emperico que se desarrolla actualmente?
- ¿En qué aspectos administrativos la empresa tiene problemas?
- ¿Cuáles son los aspectos administrativos positivos que la empresa tiene a favor?
- ¿Es necesario una...