Autores Del Proceso Administrativo
Autor
Proceso
Diferencia
Autor
Proceso
Diferencia
FAYOL
Previsión
Organización
Dirección
Coordinación
Control
Afirma que la Toma de Decisiones también hace partede las funciones de la organización.
Señaló cómo las funciones del administrador, y ya que expresado en términos más actuales no es otra cosa que la planeación, organización, dirección y control.Taylor
Planeación
Preparación
Ejecución
Control
Nos diceque el éxito de estos principios requería una “revolución total de la mentalidad” de los obreros y patrones. En lugar de pelearse por lasutilidades, las dos partes deberían poner su empeño e elevar la producción y, en su opinión, al hacerlo, las utilidades aumentarían a tal grado que los obreros y los patrones ya no tendrían que pelearsepor ellas.
KOONTZ O’DONNELL
Planeación
Designación de personal
Control
Organización
Dirección
Definen el proceso con un puente que se erige donde nos encontramos y donde queremos ir. Es un procesointelectual, es la determinación consciente de vías de acción.
BURT K. SCANLAN
Planeación
Organización
Dirección
Control
Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes,procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.
AGUSTIN REYES PONCE
Previsión
Planeación
Organización
Integración
DirecciónControl
Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo ynúmeros necesarios para su realización
GEORGE R. TERRY
Planeación
Organización
Ejecución
Control
Es la selección y relación de hechos así como la información y el uso de suposiciones respecto alfuturo en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se creen son necesarias para alcanzar los resultados deseados
JOSSEPH L. MASSIE
Método por el cual el administrador ve...
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