Autores

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TLAXCALA
UAT

FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS

LIC. EN CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

PROCESO ADMINISTRATIVO EN EL SECTOR PÚBLICO

GUIA DE ESTUDIO
2º PARCIAL

NOMBRE:
JUAN JESÚS AGUILAR JUÁREZ

Grado:
3º A

¿Qué es organización?
La palabra organización viene del griego “órganon”, que significa: instrumento
Terry: es el arreglo delas funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo, y una indicación de la autoridad y la responsabilidad asignada a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas.

Tipos de organización
Lineal
vertical
militar

Principios de la organización
Principio de unidad de mando: para toda organización debe existir un solo jefe que indica losobjetivos a alcanzar
Principio de unidad del objetivo: debe existir un objetivo general y los objetivos de las áreas que dependan de la dirección general deben subordinarse al objetivo general.
Principio de tramo de control: debe existir un número acorde de subordinados del jefe superior así a los jefes inferiores de manera que el jefe superior pueda realizar una supervisión.
Principio de laeficiencia de la organización: la organización es eficiente si esta estructurada para dar asistencia al logro de objetivos empresariales.
Principio de esfera administración
Principio de escalar: entre mas clara sea la línea de autoridad entre la posición administrativa fundamental en una empresa y cada posición subordinada mas clara será la responsabilidad
Principio de delegación conbase a resultados esperados
Principio de responsabilidad absoluta
Principio de equilibrio entre autoridad y responsabilidad

Sistemas de la organización
Organización lineal o militar
Organización funcional
Organización lineal – funcional
Organización matricial

Defina organismo formal, informal y social
Organismo social: grupo heterogéneo de persona que se encuentra en un sitiodeterminado sin ningún propósito determinado
Organismo informal: es un grupo de personas que se identifica con ciertas actividades dentro de una empresa sin que estas actividades sean encaminadas a alcanzar el objetivo general de la empresa
Organismo formal: es el conjunto de seres humanos que realizan actividades específicas y perfectamente establecidas dentro de una organizacióncon funciones jerarquías y obligaciones con la finalidad de alcanzar objetivos perfectamente delimitados

¿Qué es un organigrama?
Consiste en hojas o cartulinas en las que cada puesto de un jefe se representa por un cuadro que encierra el nombre de ese puesto.

¿Qué es un puesto?
Es una unidad de trabajo específica e impersonal.

¿Qué es una unidad?
Del latín unitas, permite nombrar ala propiedad de todo ser que implica que este no puede dividirse sin que su esencia se destruya o altere. La unidad también es singularidad en número o calidad y hace referencia la unión y conformidad.

¿Qué es una sección?
Compete al jefe de la Sección Administrativa y Financiera:
a) Dirigir al personal perteneciente a la Sección, para lo que distribuye, orienta y controla la ejecución de lostrabajos de sus subordinados
b) Organizar las actividades de la Sección, según el plan de actividades definido, y evaluar los resultados alcanzados
c) Promover la cualificación del personal de la Sección
d) Elaborar opiniones e informaciones sobre los asuntos de la competencia de la Sección a su cargo
e) Ejercer las funciones relacionadas con la Notaría Privado y el Contencioso fiscalautárquico
f) Ejercer las funciones relacionadas con la Delegación de Espectáculos

¿Qué es integración?
Integrar es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.

Defina la importancia de la integración de personas
*de la adecuación de hombres y funciones: los hombres...