Autoridad De Línea - Administración
Eduardo Aranda Torres
Capítulo 9
Autoridad de línea, personal de staff,
delegación de poder de decisión y
descentralización
Autoridad y poder
En una organización, autoridades el
derecho, inherente a un cargo, de ejercer
discrecionalidad en la toma de decisiones
que afectan a otros; es el poder legítimo
que confiere un cargo en una
organización.
Autoridad ypoder
El poder es un concepto mucho más amplio
que la autoridad y consiste en la capacidad
que tienen los individuos o grupos para
introducir o influir en las creencias o
acciones de otras personaso grupos.
Autoridad y poder
El poder legítimo, por lo regular surge de la
posición y se deriva de nuestro sistema
cultural de derechos, obligaciones y
deberes, por lo cual las personas aceptanuna posición con legítima.
Autoridad y poder
Cuando el poder emana de la experiencia
de una persona o grupo, se está frente al
poder del conocimiento; médicos, abogados
y profesoresuniversitarios pueden influir
considerablemente en los demás porque
son respetados por sus conocimientos
especializados.
Autoridad y poder
El poder también puede existir como poder
de referencia, esdecir, la influencia que
personas o grupos pueden ejercer en
otros porque los demás creen en ellos y
sus ideas.
Autoridad y poder
Martin Luther King tenía muy poco poder
legítimo, pero por lafuerza de sus ideas,
personalidad y habilidad para predicar fue
capaz de ejercer una fuerte influencia en el
comportamiento de muchas personas.
Autoridad y poder
El poder también surge de lacapacidad que una persona tiene
para otorgar recompensas, por
ejemplo, los profesores
universitarios tiene considerable
poder de recompensa: pueden
conceder o no calificaciones
altas.Autoridad y poder
El poder coercitivo es otro tipo de poder,
casi siempre emana del poder legítimo: es
el derecho de castigar a un subordinado con
el despido o la retención de un aumento de
sueldo...
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