Autoridad Del Canal De Panama

REDES DISTRIBUTIVAS
CENTROS DE DISTRIBUCION Warehousing MGTR. ISVETLANA GONZÁLEZ R.

DISTRIBUCIÓN
PASOS A SEGUIR PARA MOVER Y ALMACENAR UN PRODUCTO DESDE LA ETAPA DEL PROVEEDOR HASTA LA DEL CLIENTE EN LA CDS Y OCURRE ENTRE CADA PAR DE ETAPAS.

¿Qué es un Centro de Distribución (CEDI)?
• Es una zona de almacenaje o edificio especializado para ello, a menudo con refrigeración o aireacondicionado, en el el cual son almacenados los productos a ser redistribuidos a las compañías al por menor, al por mayor, o directamente a los consumidores. • Un Centro de Distribución (CEDI) es la parte principal en donde se procesan las órdenes, y se hace todo el proceso de gestión de entregas. • Nombres que recibe: • Almacén • Centro de Fulfillment • Facilidad de Cross-Docking • Centro de manejo deempaques o materias primas • El nombre lo toma basado en el propósito de la operación. Por ejemplo, un “CEDI de ventas al por menor - retailer”, normalmentye distribuye a las tiendas al detal, centros de fulfillment comúnmente distribuyen a los consumidores finales, etc.

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Personal en un Centro de Distribución Típico • Mano de obra Directa:
• Uncentro de distribución típico tiene:
• Gerente de Distribución • Un Gerente por cada Departamento • • • • • • • • Unloader Receiver Hauler Putaway driver Lumper Replenishment driver Order filler Loader

• Mano de Obra Indirecta: • Supervision • Recursos Humanos • Facilities and housekeeping • Gerencia de Inventario • Aseguramiento de Calidad • Protección de Activos • Personal de Safety • Personal deMantenimiento • Investigación de Operaciones • Personal de IT

Razones para pensar en un CEDI
• FACTORES TECNOLÓGICOS
• Si la Tecnología de producción es de Alta Capacidad. Es mejor pocas instalaciones. Ejemplos: compañías de chips de computadora, por los costos fijos ALTOS.

• Si los costos fijos son bajos, Baja Capacidad Tecnológica, se recomiendan varias instalaciones. Ejemplo:COCA-COLA

• FACTORES MACROECONÓMICOS:
• Aranceles e incentivos fiscales • Tipo de Cambio y riesgo de la demanda

Razones para pensar en un CEDI…
• FACTORES POLÍTICOS
• Estabilidad política. Reglas del comercio y la propiedad bien definidas.

• FACTORES INFRAESTRUCTURA:
• Es una razón importantísima

• Ejemplos: Shanghai, Tianjin o GuangZhou, a pesar de que no tienen los costos más bajos enmano de obra y terreno

Razones para pensar en un CEDI…
• FACTORES COMPETITIVOS
• El decidir si estar cerca o lejos de la competencia. • Externalidades positivas entre las compañías:
• Gasolineras, centros comerciales

• Ubicar para dividir el mercado
• Modelo de Hotelling explica que para empresas que no controlan el precio, pero compiten en distancias del cliente. Maximiza laparticipación si se ubican cerca una del otro.

Tipos de Almacenes
Según Estructura o Construcción
Según las Mercancías Almacenadas

• Cielo Abierto • Cubiertos

• De materias Primas • De materias auxiliares • De productos semielaborados • De productos intermedios • De productos terminados • De materiales diversos (almacén general) • De mercaderías (Retail) • De perecederos (Cold Chain) • De Partesy Servicios

Tipos de Almacenes…
Según la Función Logística
Según el Grado de Automatización

• Centrales o de Planta • Regionales o de Zona • Plataformas de Tránsito

• Convencionales • Automatizados • Automáticos

Tipos de Almacenes…
Según la titularidad

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En Propiedad En Alquiler Leasing 3PL

Principios de Gestión de Almacenamiento Eficiente
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Launidad más grande La ruta más corta El espacio más pequeño El tiempo más corto El mínimo número de manipulaciones Agrupar y recolectar Línea balanceada

CEDI AMAZON e-Fullfilment

http://www.youtube.com/watch?v=HOicZ_AgsSA

¿Qué es un SKU?
• Stock-keeping unit o SKU (en castellano número de referencia) es un identificador usado en el comercio con el objeto de permitir el seguimiento...