autoridad en direccion ween


Se puede definir la autoridad en una empresa como "la facultad de mandar y la obligación correlativa de ser obedecido por otros". Una definición más completa sería "la facultad para tomardecisiones que produzcan efectos"; es importante distinguir que la autoridad se relaciona con el título o cargo que la persona tiene dentro de la empresa y no con sus características o atributos personales. Tipos de autoridad
Suelen distinguirse cuatro tipos diversos de autoridad: los dos primeros, forman el poder o la autoridad propiamente dicha; los dos últimos forman más bien la autoridad moral quedan el prestigio, los conocimientos, etc., y son complementos que deben darse en cualquiera de los dos básicos.
1. Jurídica (se impone por obligación). Esta se clasifica en: Formal, que a su vez seclasifica en a) Lineal y b) Funcional
2. Moral (se impone por convencimiento), la cual se clasifica en: Técnica y Personal

Los procesos que conforman a la fase de dirección son los siguientes:
1.Comunicación
2. Toma de decisiones
3. Liderazgo
4. Motivación
5. Supervisión
6. Negociación
El decidir, en ocasiones, no va a garantizar el logro de los objetivos, el jefe debe saber vender la idea einfluir en los trabajadores para que éstos crean en lo dicho por su superior, este concepto de influir es parte del proceso de liderazgo, autoridad y liderazgo.
La autoridad y el poder son dos conceptosque junto con el liderazgo han estado de la mano en las organizaciones. La autoridad a diferencia del poder es ejercida por dos fuentes, la primera es la estatutaria que depende de la función y estaes otorgada por la institución desde el momento que se le asigna su puesto y responsabilidades, y la autoridad personal que es aquella ejercida de manera natural por el individuo a través delmanifiesto de su inteligencia, experiencia, conocimiento, valor moral, dotes de mando, etc. y se dice que para llegar a ser un buen jefe la autoridad personal es el complemento indispensable de la autoridad...