AUTORIDAD O LIDERAZGO
Páginas: 6 (1302 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2015
AUTORIDAD O LIDERAZGO: LA PARADOJA
JOHANNA MILENA CACERES CASAS
DOCENTE
JORGE QUEVEDO
UNIVERSIDAD COOPOERATIVA DE COLOMBIA
COMERCIO INTERNACIONAL
FUNDAMENTOS DE MARKETING
BOGOTA
2015-II
INTRODUCCION
El Liderazgo es la capacidad de influir sobre otros mediante el principio del poder, y el potencial de las personas y las organizaciones para laobtención de un bien mayor (aquello que es mejor para todos los interesados). En el libro “La paradoja” se desarrolla un nuevo paradigma u organización de lo que debe ser el liderazgo en el cual se presenta un líder que vaya de ultimo en la jerarquía y que este siempre dispuesto a servir. Sin embargo cabe la posibilidad de que un lider en una empresa al intentar adoptar este nuevo paradigma de liderazgopierda autoridad sobre las personas a las cuales lidera debido a que si no existe cierto miedo o respeto puede que esas personas no le hagan un total caso. este es el tema que analizare en esta ponencia.
La Paradoja cuenta la historia de John, que según todas las apariencias, su vida era un éxito absoluto Trabajaba para una empresa de producción de vidrio plano, de categoría internacional, en laque ocupaba el puesto de Director General. Su hermosa esposa Rachael (licenciada en Psicología) la conoció en su época de estudiante. Lucharon contra la esterilidad durante varios años y decidieron adoptar un niño. Dos años más tarde, su esposa quedó embarazada de una niña. Pero, por supuesto, las cosas no siempre son lo que parecen. Lo cierto era que su vida se estaba desmoronando. Rachael le habíadicho que se estaba sintiendo infeliz en el matrimonio e insistía en que las cosas no podían seguir así, que no estaba atendiendo a sus necesidades. John tenia un sueño que alguien le decía “¡Encuentra a Simeón, encuentra a Simeón y escúchale!”. En las etapas mas importantes de su vida (nacimiento, bautismo, confirmación y matrimonio) aparecía Simeón en los versículos que le leían los pastores.El destino llevo a John a buscar una luz a sus problemas en un pequeño monasterio cristiano, donde conocería al hermano Simeón, quien le enseña una forma diferente de encarar su relación con los demás, lo cual puede cambiar para siempre su vida. Los Siete capítulos del libro describen didácticamente las enseñanzas impartidas por Simeón acerca del liderazgo que corresponden a siete días en elmonasterio. El primer capitulo muestra algunas definiciones acerca del amor y el liderazgo, en el segundo capitulo se contrasta el antiguo modelo de liderazgo en el que el jefe estaba en la cabeza por uno en el que el jefe esta mas dispuesto a servir y se encuentra de ultimas en el escalafón, En el tercer día Simeón explica el modelo de Liderazgo de Servicio que consiste en una pirámide invertida, quese apoya en el vértice donde se encuentra la voluntad, porque el liderazgo requiere esfuerzo. Según el monje, el mayor líder de todos los tiempos ha sido Jesucristo. el cuarto capitulo hace referencia al amor y al liderazgo . Habla también del entorno y la elección.
DESARROLLO DE LA PONENCIA
La conclusión mas grande de este libro se refiere a que la mayor cualidad de un líder es queeste dispuesto a servir, la pregunta que surge de allí es si un jefe amigable y bondadoso que este presto al servicio puede llegar a perder su autoridad y el respeto que muchas personas le tienen a un jefe autoritario.
los líderes son personas que buscan la excelencia. Hay muchas circunstancias en que para lograrlo deben contar con el apoyo de otra gente, y es allí donde empieza su rol y dondenecesitan tener influencia en las personas para que se unan a su causa. Allí nace
el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.
Los líderes (potenciales) sin seguidores, son personas comunes, con ideales. Junto a sus seguidores, son personas que no sólo imaginan el cambio sino que también lo construyen, en busca de la...
JOHANNA MILENA CACERES CASAS
DOCENTE
JORGE QUEVEDO
UNIVERSIDAD COOPOERATIVA DE COLOMBIA
COMERCIO INTERNACIONAL
FUNDAMENTOS DE MARKETING
BOGOTA
2015-II
INTRODUCCION
El Liderazgo es la capacidad de influir sobre otros mediante el principio del poder, y el potencial de las personas y las organizaciones para laobtención de un bien mayor (aquello que es mejor para todos los interesados). En el libro “La paradoja” se desarrolla un nuevo paradigma u organización de lo que debe ser el liderazgo en el cual se presenta un líder que vaya de ultimo en la jerarquía y que este siempre dispuesto a servir. Sin embargo cabe la posibilidad de que un lider en una empresa al intentar adoptar este nuevo paradigma de liderazgopierda autoridad sobre las personas a las cuales lidera debido a que si no existe cierto miedo o respeto puede que esas personas no le hagan un total caso. este es el tema que analizare en esta ponencia.
La Paradoja cuenta la historia de John, que según todas las apariencias, su vida era un éxito absoluto Trabajaba para una empresa de producción de vidrio plano, de categoría internacional, en laque ocupaba el puesto de Director General. Su hermosa esposa Rachael (licenciada en Psicología) la conoció en su época de estudiante. Lucharon contra la esterilidad durante varios años y decidieron adoptar un niño. Dos años más tarde, su esposa quedó embarazada de una niña. Pero, por supuesto, las cosas no siempre son lo que parecen. Lo cierto era que su vida se estaba desmoronando. Rachael le habíadicho que se estaba sintiendo infeliz en el matrimonio e insistía en que las cosas no podían seguir así, que no estaba atendiendo a sus necesidades. John tenia un sueño que alguien le decía “¡Encuentra a Simeón, encuentra a Simeón y escúchale!”. En las etapas mas importantes de su vida (nacimiento, bautismo, confirmación y matrimonio) aparecía Simeón en los versículos que le leían los pastores.El destino llevo a John a buscar una luz a sus problemas en un pequeño monasterio cristiano, donde conocería al hermano Simeón, quien le enseña una forma diferente de encarar su relación con los demás, lo cual puede cambiar para siempre su vida. Los Siete capítulos del libro describen didácticamente las enseñanzas impartidas por Simeón acerca del liderazgo que corresponden a siete días en elmonasterio. El primer capitulo muestra algunas definiciones acerca del amor y el liderazgo, en el segundo capitulo se contrasta el antiguo modelo de liderazgo en el que el jefe estaba en la cabeza por uno en el que el jefe esta mas dispuesto a servir y se encuentra de ultimas en el escalafón, En el tercer día Simeón explica el modelo de Liderazgo de Servicio que consiste en una pirámide invertida, quese apoya en el vértice donde se encuentra la voluntad, porque el liderazgo requiere esfuerzo. Según el monje, el mayor líder de todos los tiempos ha sido Jesucristo. el cuarto capitulo hace referencia al amor y al liderazgo . Habla también del entorno y la elección.
DESARROLLO DE LA PONENCIA
La conclusión mas grande de este libro se refiere a que la mayor cualidad de un líder es queeste dispuesto a servir, la pregunta que surge de allí es si un jefe amigable y bondadoso que este presto al servicio puede llegar a perder su autoridad y el respeto que muchas personas le tienen a un jefe autoritario.
los líderes son personas que buscan la excelencia. Hay muchas circunstancias en que para lograrlo deben contar con el apoyo de otra gente, y es allí donde empieza su rol y dondenecesitan tener influencia en las personas para que se unan a su causa. Allí nace
el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.
Los líderes (potenciales) sin seguidores, son personas comunes, con ideales. Junto a sus seguidores, son personas que no sólo imaginan el cambio sino que también lo construyen, en busca de la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.