Autoridad Y Poder

AUTORIDAD Y PODER



AUTORIDAD

El término "autoridad" tiene origen romano y era comúnmente concebido como parte de una trilogía que incluía la religión y la tradición. El vocablo autoridad --autoritas-, proviene del verbo augure que significa aumentar.

En el sentido moderno del término, la autoridad se ha definido de variasformas: como atributo de una persona, cargo u oficio que otorga un derecho a dar órdenes; como una relación entre los cargos de superior y subordinado; como una cualidad que hace que una orden se cumpla, y como base de un comportamiento.

La autoridad dentro una empresa se mide desde el punto de vista del rango o título que poseen dentro de la organización. En este sentido, es importantedistinguir que la autoridad se relaciona con el título o cargo que la persona tiene dentro de la empresa y no con sus características o atributos personales. Cuando una posición de autoridad es desocupada, la persona que ha dejado el cargo entrega la autoridad que el mismo representa. La autoridad permanece con el cargo y con su nuevo titular. Cuando se ejerce autoridad, se espera el cumplimientode las órdenes emanadas del titular de la autoridad.

La Autoridad es la facultad de que está investida una persona, dentro de una organización, para dar órdenes y exigir que sean cumplidas por sus subordinados, por la realización de aquellas acciones que quién las dicta considera apropiadas para el logro de los objetivos del grupo.
Es el derecho de mandar y el poder de hacerseobedecer. Sus elementos son los siguientes:
• Mando. Ejercicio de la autoridad.
• Delegación. La concesión de autoridad y responsabilidad por parte de un superior hacia un subordinado.


Autoridad en la Empresa
Se puede definir la autoridad en una empresa como la facultad de mandar y la obligación correlativa de ser obedecido por otros .Una definición más completa sería lafacultad para tomar decisiones que produzcan efectos.

Tipos de Autoridad
Suelen distinguirse cuatro tipos diversos de autoridad:
Los dos primeros, de índole jurídica, forman la autoridad propiamente dicha; los dos últimos forman más bien la autoridad moral que dan el prestigio, los conocimientos, etc., y son complementos que deben darse en cualquiera de los dos básicos.
1.- AutoridadFormal
2.- Autoridad Operativa
3.- Autoridad Técnica
4. -Autoridad Personal

Autoridad Formal
La ejerce un jefe superior sobre otras personas o subordinados, es de dos tipos: lineal o funcional, según se ejerza sobre una persona o grupo, cada uno para funciones distintas.


Autoridad Operativa
No se ejerce directamente sobre las personas, sino más bien da facultadpara decidir en torno a determinadas acciones, v.gr.: (autoridad para comprar, para cerrar una venta, para lanzar un producto, etc.) Este tipo de autoridad se ejerce en actos y no en personas.
Autoridad Técnica
Existe en razón del prestigio y la capacidad que dan ciertos conocimientos, teóricos o prácticos, que una persona posee en determinada materia. Es la autoridad delprofesionista, del técnico, o del experto, cuyas opiniones se admiten por reconocerles capacidad y pericia. Esta autoridad descansa en la aceptación y convencimiento de lo recomendado.
Autoridad Personal
Es aquella que poseen ciertas personas en razón de sus cualidades morales, sociales y psicológicas que los hacen adquirir un ascendiente indiscutible sobre los demás, aun sin haber recibidoautoridad formal ninguna. Prácticamente se identifica como el liderato.


PODER


El poder ha marcado significativamente la sociedad que nos desarrollamos actualmente es una de las grandes formas de controlar a una sociedad pero también es de las formas menos equitativa cuando se habla de repartir derecho y oportunidades dentro de la sociedad, ya que se involucra el peor de los...