Autoridad Y Poder

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES
PROGRAMA DE ESTUDIOS PROFESIONALES POR EXPERIENCIA LABORAL CERTIFICADA (EPEL)



LA AUTORIDAD Y EL PODER


Curso de Administración I
Profesor: Wilfredo Banchón Álvarez


Por:

Yeniffer Lizeth Torres Huamán
Milagros Tipismana Vásquez
Johana León
Luis Alberto Luyo BonifacioCésar Luis Hidalgo Márquez



Lima, Marzo 2012
INDICE GENERAL
• INTRODUCCION……………………………………………………………………3
• CAPITULO I : LA AUTORIDAD…………………………………………………..4
1. Concepto de la Autoridad……………………………………………………….5
2. Origen de la Autoridad………………………………………………………….6
3. Tipos de Autoridad………………………………………………………………7
1.3.1 Autoridad funcional o deStaff…………………………………………….7
1.3.2 Autoridad de linea………………………………………………………….9
1.3.3 Autoridad personal…………………………………………………………9
1.4 Empowerment…………………………………………………………………..11
• CAPITULO II : EL PODER………………………………………………………..12
2.1 Concepto de Poder………………………………………………………………12
2.1.1 Etimologico………………………………………………………………12
2.1.2 Según autores………………………………………………………………13
2.2 Adquisicionde Poder…………………………………………………………..14
2.3 Dimenciones de Poder…………………………………………………………14
2.4 Bases de Poder………………………………………………………………….15
2.5 Exeso de Poder………………………………………………………………….15
2.6 Tipos de Poder…………………………………………………………………..17
2.6.1 El Poder Coercitivo……………………………………………………..…17
2.6.2 El Poder de Recompensa…………………………………………………..17
2.6.3El Poder Experto………………………………………………………..…17
2.6.4 El Poder Referente…………………………………………………………18
2.6.5 El Poder Personal………………………………………………………… .18
2.6.6 El Poder Legitimo………………………………………………………….18
2.6.7 El Poder Experto…………………...………………………………………18
2.6.8 El Poder Politico………………………………………………………...…19
• CONCLUSIONES…………………………………………………………………...21• BIBLIOGRAFIA…………………………….………………………………………22




INTRODUCCIÓN

Las sociedades occidentales se estructuran en la actualidad en un gran número de organizaciones. La mayor parte de las actividades, y en general toda la vida de los seres humanos transcurre dentro de organizaciones, que pautan de forma muy destacada la conducta de laspersonas que se relacionan con ellas. Esto es así hasta el punto de hablarse de la "sociedad organizada" y del "hombre-organización". Prácticamente no ocurre nada en la vida de los individuos que no tenga que ver con una u otra organización.
El análisis de la autoridad y Poder ha ido cobrando cada vez mayor importancia por ser un mecanismo de control y de coordinación necesario para la consecuciónde los fines y objetos de la organización.
La organización es un sistema que integra a un grupo de individuos por ello es necesario una regulación del comportamiento y una coordinación en las actividades, de modo que aumente la predisposición de las conductas esto solo es posible mediante un proceso de conformidad. En la consecución de la conformidad puede intervenir diversos elementos: fines,valores de los miembros, establecimientos de normas, etc. Sin embargo, estos elementos no garantizan totalmente la cooperación y coordinación y aparece un elemento esencial en toda organización "EL PODER". Este factor, que es el tema de nuestro trabajo, nos permite contrarrestar la variedad espontánea de la conducta individual .Este análisis del poder, forma parte del modelo racional que considera alas organizaciones como instrumentos racionales para conseguir determinados fines colectivos. Desde esta perspectiva el poder es un instrumento para conseguirlos.
Hablando coloquialmente, entenderemos mejor el poder a través de la figura del jefe: Los jefes tienen la misión de mandar, los jefes existen por autoridad y esta autoridad para ellos es un privilegio de...