Autoridad

AUTORIDAD

Poder, potestad, legitimidad, facultad o prestigio ganado por una persona u organización gracias a su calidad o competencia en cierta manera. En una organización es el derecho propio deun puesto a ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otras personas.
La autoridad suele estar asociada al poder del estado, por lo tanto la autoridad es una forma dedominación ya que exige o pide la obediencia de los demás, SIN OBEDIENCIA NO EXISTE AUTORIDAD, mas allá de los títulos y nombramientos la autoridad es algo que se ejerce y no que se ostenta.

TIPOS DEAUTORIDAD:

* AUTORIDAD DE LINEA: Es la que tiene un administrador para dirigir el trabajo de un subordinado. Es la relación de autoridad superior-subordinado que se extiende de la cima de laorganización al escalón mas bajo siguiendo la llamada cadena de mano. Algunas veces el termino línea se usa para diferenciar a los administradores de línea con los de personal. En este contexto línea pone enrelieve a aquellos administradores cuya función organizacional contribuye directamente al logro de los objetivos de la organización.

* AUTORIDAD DE PERSONAL: Conforme las organizaciones sehacen más grandes y complejas, los administradores de línea encuentran que no tiene el tiempo con la experiencia ni los recursos para realizar bien su trabajo. En respuesta crean funciones de autoridadpara apoyar, aconsejar y en general reducir algunas de las cargas informales que tienen.

* EMPOWERMENT: significa que los empleados, administradores o equipos de todos los niveles de laorganización tienen el poder para tomar decisiones sin tener que requerir la autorización de sus superiores. La idea en que se basa es que quienes se hallan directamente relacionados con una tarea son los másindicados para tomar una decisión al respecto, en el entendido de que poseen las aptitudes requeridas para ellos. EL sustento histórico de la idea del empowerment radica en las propuestas sobre...