autoridad

En las relaciones existentes dentro de cada organización hay algo que es de primordial importancia para lograr lo que los recursos humanos que la integran lleven a cabo sus funciones en formacoordinada hacia el logro del objetivo final. Este algo es la autoridad. La autoridad es la facultad o derecho que se delega a una unidad de la organización para guiar las actividades de otras hacia ellogro de un objetivo de grupo predeterminado.
Tipos de Autoridad:
a) Autoridad Jurídica, que es la autoridad propiamente dicha, y se impone por obligación. Puede ser a la vez formal y operativa.b) Autoridad moral, es aquella que se obtiene por los conocimientos, el prestigio, etc., y se impone por convencimiento. Puede a la vez subdividirse en autoridad técnica y personal.
AutoridadFormal:
Debe constituir necesariamente una cadena que, en ultimo termino, descansa en la persona de quien se deriva la autoridad de la empresa. Esta a su ves se divide en dos tipos: Lineal o Funcional.En las relaciones existentes dentro de cada organización hay algo que es de primordial importancia para lograr lo que los recursos humanos que la integran lleven a cabo sus funciones en formacoordinada hacia el logro del objetivo final. Este algo es la autoridad. La autoridad es la facultad o derecho que se delega a una unidad de la organización para guiar las actividades de otras hacia ellogro de un objetivo de grupo predeterminado. Tipos de Autoridad:a) Autoridad Jurídica, que es la autoridad propiamente dicha, y se impone por obligación. Puede ser a la vez formal y operativa.b)Autoridad moral, es aquella que se obtiene por los conocimientos, el prestigio, etc., y se impone por convencimiento. Puede a la vez subdividirse en autoridad técnica y personal.Autoridad Formal:Debe constituir necesariamente una cadena que, en ultimo termino, descansa en la persona de quien se deriva la autoridad de la empresa. Esta a su ves se divide en dos tipos: Lineal o Funcional.