AUTORIDAD

Autoridad y poder

Poder:
Es la capacidad del individuo grupos de inducir o influir en las opiniones o acción de otras personas o grupos.
Autoridad:
En una organización es el derecho propiode un puesto (y por lo tanto, de la persona que lo ocupa) a ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otras persona: pero lo que más interesa es el poder legítimo.
El podertambién proviene del experiencia de una persona o grupo, se le llama poder del conocimiento: también puede existir como poder de referencia, o sea influencia que puede ejercer personas o grupos porque losdemás creen en ellos y sus ideas.
Empowerment:
Significa que los colaboradores, administradores o equipos de todos los niveles de la organización tienen el poder para tomar decisiones sinautorización de superiores
El poder debe ser igual a la responsabilidad: (P=R) si el poder es mayor que la responsabilidad (P>R) el resultado podría ser una conducta autócrata por parte superior.
Si laresponsabilidad es mayor que el poder (R>P) el resultado podría ser frustración de subordinado, dado que carece del poder necesario para desempeñar las tareas encomendadas.
El Empowerment los subordinadossignifica que los superiores tienen que compartir su autoridad y poder con sus subordinadas.


Líneas de autoridad y relación organizacionales
El estudio clásico de French y Raven identifico 5 ofuentes de poder que un individuo tiene sobre otros.
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Poder legitimo
Que esta derivado del puesto oficial de una persona en una organización.
Poder coercitivo
Derivado de la habilidad de unapersona para infundir temor en otros individuos; se basa en la expectativa del subordinado que recibirá un castigo por no estar de acuerdo o por no atacar las órdenes o creencias del superior.
Poderde recompensa
Es lo opuesto a lo anterior; se deriva de la facultas de conceder recompensas por obedecer a los deseos de los superiores
Poder experto
El subordinado percibe y se cree que el...