Autoridad


Autoridad y Poder

Concepto de autoridad
Definir autoridad como la facultad o derecho a mandar y la obligación correlativa de ser obedecidos por otros, es la visión estrecha desde el punto de vistaadministrativo, ya que no incluya muchos aspectos de la empresa. Más conveniente sería definirla como la facultad para tomar decisiones que produzca efectos.
Es muy común determina quien tiene laautoridad conociendo quien toma las decisiones, aunque quien las tomo no ejerza la autoridad.
Es importante hacer notar que cuando una autoridad es desocupada, la persona que ha dejado la posición ya notiene autoridad, de ahí que la autoridad se tenga por el carácter o representación de una persona por su posición jerárquica.

TIPOS DE AUTORIDAD
AUTORIDAD DE LINEA
Es la que tiene un administradorpara dirigir el trabajo de un subordinado. Es la relación de autoridad superior - subordinado que se extiende de la cima de la organización al escalón más bajo siguiendo la llamada cadenade mano. Algunas veces él termino línea se usa para diferenciar a los administradores de línea con los de personal. En este contexto, línea pone en relieve a aquellos administradores cuya funciónorganizacional contribuye directamente al logro de los objetivos de la organización.
AUTORIDAD DE PERSONAL
Conforme las organizaciones se hacen más grandes y complejas, los administradores de líneaencuentran que no tienen el tiempo con la experiencia ni lo recursos para realizar bien su trabajo. En respuesta crean funciones de autoridad para apoyar, aconsejar y en general reducir algunas de lascargas informales que tienen.




EMPOWERMENT
Empowerment significa que los empleados, administradores o equipos de todos los niveles de la organización tienen el poder para tomar decisiones sin tenerque requerir la autorización de sus superiores. La idea en que se basa es que quienes se hallan directamente relacionados con una tarea son los más indicados para tomar una decisión al respecto, en...