autorreflexión 4

Mercadotecnia
En base al proceso administrativo se divide en 3 etapas:
Planeación: En esta etapa se seleccionan los mercados, como diseñar un plan estratégico para satisfacer sus necesidades.Se determinan metas y objetivos, las estrategias tácticas para alcanzar dichos objetivos y metas, la mezcla en el marketing para los mercados que se pretenden atender.
Instrumentación: Etapaoperacional en la que una organización pone en práctica los planes mercadológicos establecidos abarcando:
Creación del departamento de Mercadotecnia.
Integración del personal de la organización.Dirección de las actividades de mercadeo interviniendo elementos como delegación, coordinación, motivación y comunicación.
Evaluación del desempeño es en esta etapa se evalúa si las estrategias empleadasestán funcionando.
Analizar que parte de parte de los factores influenciaron los resultados.
Realizar la programación o modificación al programa de planificación siguiente.
Organización: dividir eltrabajo en etapas.
Departamentalización
Funcional: encontramos una estructura basada en el dominio de de las principales funciones de una organización como la mercadotecnia, considerando lasventajas y desventajas.
Por productos: Se organiza la departamentalización alrededor de determinados productos o líneas de productos fijando precios, promoción y colocación del producto mediante laestimulación de intercambios de compraventa en los que tanto el comprador como el vendedor se beneficien mutuamente.

Por área geográfica: Se divide el trabajo en departamentos, que representan áreas olocalidades geográficas, se aplica mejor para empresas que operan en amplias áreas geográficas con ventas que lleguen a todos los rincones del planeta , como los bancos por ejemplo.
Por cliente: Semanifiesta el interés total por el cliente y tipo, creando estrategias mercadológicas que logren un ambiente de confianza y atención personalizada a los compradores
Por proceso o equipo: Las...