Autotransporte

|Nombre: Karen Arlette Cadena Alcántara. |Matrícula: 2542152 |
|Oscar Mauricio Pérez Moreno. |2521364 |
|Eduardo Mora Soto. | ||Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Administración de Transportes. |Selenia Quezada Mora. |
|Módulo: 4. Estrategia de mantenimiento preventivo para |Actividad: Practica Integradora. ||resultados superiores / Planes de transporte. | |
|Fecha: 03 de diciembre de 2009 |
|Bibliografía: |
|Portales,G. (2006). Transportación Internacional. México: Trillas. (ISBN: 9682473993) |
|Capítulo 1. Transportación Internacional. |
|http://www.dhl.com.mx/publish/mx/es.high.html |

Introducción:Empresa B.
Es una compañía transportista que actualmente es responsable del traslado de mercancías por vía autotransporte a nivel nacional. La empresa cuenta con una flota de 120 camiones de diferentes capacidades, con los cuales cumple los requerimientos de entrega de sus clientes. Actualmente cada camión puede viajar indistintamente a cualquier punto del país, según en donde esté la demanda.A pesar de que el último período muestra un incremento de 9% en sus costos de transporte con respecto al anterior, la empresa se ha mantenido operando con márgenes de ganancia aceptables y considera que una de sus ventajas competitivas es la flexibilidad en el servicio, así como contar con equipo especializado para maniobras de carga y descarga y con contenedores especializados para diferentetipo de mercancías. Gracias a esta posición la empresa ha sido recomendada para participar en una licitación organizada por uno de los grandes grupos corporativos de la región.

La empresa recibió la invitación y está muy interesada en poder ganar el concurso, ya que el transportista que mejores bases demuestre tener, obtendrá un contrato para dar servicio a todas las empresas que conforman elgrupo.
Las principales variables de selección, según indica la convocatoria, será la estrategia que sigue cada empresa para el desarrollo de sus actividades de transporte y las tarifas ofrecidas. La empresa está consciente de que para poder ganar deberá ofrecer tarifas más bajas que las actuales por el volumen de operación. Para ello debe desarrollar una estrategia y volver sus procesos máseficientes, además de revertir la tendencia de incremento que ha tenido en sus costos de transporte. También sabe que de ganar el concurso deberá ampliar el tamaño de su flota en 40% para poder satisfacer el nivel de demanda.
Presenta a cada empresa un informe exhaustivo sobre la planeación de las estrategias de transporte y los aspectos que se deben considerar para contar con un proceso de distribuciónaltamente eficiente.

Procedimiento:
1. Debido a que los costos de transporte han estado incrementando, ayuda a la empresa identificando los principales costos de transporte. A partir de ahí podrá analizar el comportamiento de cada uno y tomar medidas correctivas.
Costos de Transporte.

- Seguros. La función de estos es súper importante por tal motivo es indispensable contar con un...