AUTRAL
Páginas: 4 (857 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2014
Austral Gruop S.A.A. 2004 – 2006 (AUSTRAL).
Es Enero 2007, Gerardo Torres, Gerente Financiero de la empresa se encontraba evaluando los últimos tres años para presentar el presupuesto del 2007y 2008. En el año 2004, Austral Group pasó por un proceso de restructuración financiera, tras haber sufrido importantes pérdidas, consecuencia de las disminuciones del volumen de ventas, y losincrementos de los costos operativos y financieros, producto del elevado nivel de endeudamiento. Fue a partir del año 2006, que la empresa empezó a mostrar mejoras en la situación financiera y operativa,debido a la restructuración accionaria iniciada en el 2004, al escenario favorable de precios internacionales y el aumento de las ventas.
La Compañía fue constituida en 1996 y se dedica,principalmente, a la captura de especies hidrobiológicas para su transformación en harina y aceite de pescado, así como para su comercialización en el mercado externo. Al 2007, la empresa cuenta con seis plantasde procesamiento distribuidas a lo largo de la costa peruana y 34 embarcaciones que representan el 7.73% de la capacidad de bodega a nivel nacional. El principal accionista es Dordogne Holdings Inc.,subsidiaria de Andean Opportunity Fund, Tri-Marine International y Mogster Group, con una participación de 88.13% de su capital social.
Por otro lado, en mayo del 2005, Austral concretó la venta desu subsidiaria Metalpack a la empresa Nogat Corp. El precio acordado fue de US$8.8 millones, de los cuales US$2.6 y 1.3 millones fueron cancelados en mayo y junio del 2005, respectivamente, quedandoel saldo por pagar mediante un pagaré con vencimiento en diciembre del 2009.
Se le pide:
1. Completar la columna de ratios del periodo 2006. Utilice todos los ratios aplicables de liquidez,gestión, solvencia y rentabilidad, gestión. Realice un diagnostico económico y financiero de la Compañía para los tres años El diagnostico debe de permitir entender de una manera integral el desempeño...
Austral Gruop S.A.A. 2004 – 2006 (AUSTRAL).
Es Enero 2007, Gerardo Torres, Gerente Financiero de la empresa se encontraba evaluando los últimos tres años para presentar el presupuesto del 2007y 2008. En el año 2004, Austral Group pasó por un proceso de restructuración financiera, tras haber sufrido importantes pérdidas, consecuencia de las disminuciones del volumen de ventas, y losincrementos de los costos operativos y financieros, producto del elevado nivel de endeudamiento. Fue a partir del año 2006, que la empresa empezó a mostrar mejoras en la situación financiera y operativa,debido a la restructuración accionaria iniciada en el 2004, al escenario favorable de precios internacionales y el aumento de las ventas.
La Compañía fue constituida en 1996 y se dedica,principalmente, a la captura de especies hidrobiológicas para su transformación en harina y aceite de pescado, así como para su comercialización en el mercado externo. Al 2007, la empresa cuenta con seis plantasde procesamiento distribuidas a lo largo de la costa peruana y 34 embarcaciones que representan el 7.73% de la capacidad de bodega a nivel nacional. El principal accionista es Dordogne Holdings Inc.,subsidiaria de Andean Opportunity Fund, Tri-Marine International y Mogster Group, con una participación de 88.13% de su capital social.
Por otro lado, en mayo del 2005, Austral concretó la venta desu subsidiaria Metalpack a la empresa Nogat Corp. El precio acordado fue de US$8.8 millones, de los cuales US$2.6 y 1.3 millones fueron cancelados en mayo y junio del 2005, respectivamente, quedandoel saldo por pagar mediante un pagaré con vencimiento en diciembre del 2009.
Se le pide:
1. Completar la columna de ratios del periodo 2006. Utilice todos los ratios aplicables de liquidez,gestión, solvencia y rentabilidad, gestión. Realice un diagnostico económico y financiero de la Compañía para los tres años El diagnostico debe de permitir entender de una manera integral el desempeño...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.