avance de planificacion

 Diagnostico Estratégico

Análisis de la Situación del Mercadeo:



Análisis Estratégico:



-Interno (Debilidades y Fortalezas):Diagnostico Interno PCI


Capacidad directiva
Fortaleza
Debilidad
Impacto

A
M
B
A
M
B
A
M
B
1. Imagen corporativa. Responsabilidad social




X


X

2.Uso de planes estratégicos. Análisis estratégico


X




X

3. Evaluación y pronostico del medio

X




X


4. Velocidad de respuesta a condiciones cambiantes


X





X5. Flexibilidad de la estructura organizacional





X

X

6. Comunicación y control gerencial

X





X

7. Orientación empresarial
X






X

8. Habilidad para atraer yretener gente altamente creativa





X

X

9. Habilidad para responder a la tecnología cambiante
X





X


10. Habilidad para manejar la inflación

X





X

11.Agresividad para enfrentar la competencia




X


X

12. Sistemas de control





X

X

13. Sistema de tomas de decisiones
X





X


14. Sistema de coordinación

XX

15. Evaluación de gestión


X





X
16. Otros




X


X



































Diagnostico Interno PCI

Capacidadtecnológica
Fortaleza
Debilidad
Impacto

A
M
B
A
M
B
A
M
B
1. Habilidad técnica y de manufactura

x





X

2. Capacidad de innovación
X





X


3. Nivel de tecnologíautilizado en los productos
X





X


4. Fuerza de patentes y procesos





X

X

5. Efectividad de la producción y programas de entrega





X

X

6. Valor agregado al productoX





X
7. Intensidad de mano de obra en el producto





X


X
8. Economía de escala









9. Nivel tecnológico





X


X
10. Aplicación de...