Avance de Tesis OFICIAL 1





La relevancia del rol del psicólogo en el proceso de selección de personal en la organización.
Tesina para optar al grado Académico de Licenciado en Psicología y Titulo profesional de Psicólogo.


Autor: Pablo Villamán.
Profesor guía: Ximena Pallamar


Santiago- Chile Enero-2015



Tabla de contenidos
Capitulo 1 ROL
1.1 Concepto deroles en la psicología.
1.2 Roles y funciones del psicólogo organizacional

Capitulo 2 El psicólogo laboral
2.2 Teorías sobre el psicólogo organizacional
2.3 El psicólogo en la selección de personal, tareas y funciones

Capitulo 3 Proceso de selección de personal.
3.1Los inicios de la selección de personal
3.2 La selección de personal en la estrategia de la organización3.3Técnicas utilizadas en selección:
Capitulo 4 La Organización.
4.1 Organizaciones
4.1.1 Organizaciones verticales
4.1.2 Organizaciones Horizontales









TEMA: La relevancia del rol del psicólogo dentro del proceso de selección de personal.

Justificación del problema:
Hoy en día la selección de personal es un parte muy importante en laadquisición de personal para una organización. En la actualidad es posible ver que la tarea de selección de personal implica contar con conocimientos sobre dos campos: sobre la organización o empresa, y sobre el contexto social del que forma parte, con el fin de satisfacer a la primera de acuerdo a las posibilidades existentes en el segundo. A partir de allí, el rol psicólogo es realizar una lecturadiagnóstica y pronostica de candidatos posibles, considerando sus aspectos actuales y potenciales.
Desde el punto de vista psicosocial, el rol es una extensión de sí mismo, que opera como puente entre la persona y el medio social. Es el engarce entre individuo y sociedad, y por lo tanto es una herramienta operativa para enlazar uno con la otra
Dentro del rol de selector de personal, este debecontar con conocimientos y habilidades. Los conocimientos específicos se centran en capacidades y conocimientos para percibir y comprender la conducta humana en sus intereses, capacidades y habilidades. Incluye los recursos técnicos para interpretar las necesidades empresariales e identificar las características de la "posición".
Estos conocimientos y habilidades, son principalmente desarrolladas porpsicólogos que se especializan en los procesos de selección de personal, siendo este a mi pensar el especialista más idóneo para llevar a cabo esta tarea y ser este el nexo entre la empresa y los postulantes, llevando a cabo el proceso de selección de una forma adecuada y completa.






FUNDAMENTACION O PROBLEMATIZACION.
El proceso de selección, pretende ser el sistema más práctico, justo yeconómico para incorporar trabajadores a la empresa, que ha de tomar en cuenta, la igualdad de oportunidades para todos y el derecho que tiene la empresa a proporcionarse candidatos eficaces en su labor, que la conviertan en una organización competitiva que pueda perdurar en el tiempo.
Para asegurar la igualdad de oportunidades, el proceso de selección no ha de tener vicios, vicios o debilidades quefavorezcan a unas personas sobre otras, ni ha de dificultar el acceso de algunas personas determinadas o colectivos concretos.
La selección correcta aumentara la satisfacción de la organización, porque este estará realizando la mejor labor que puede hacer sin problema y para la cual los seleccionados fueron escogidos sintiéndose preparados para llevar a cabo una determinada función.
La selecciónde personal es un aspecto crucial dentro de los recursos humanos, ya que puede ser la diferencia entre una empresa competitiva y rentable con una empresa obsoleta y con perdidas. Es precisamente esta diferencia la que justifica el coste, generalmente elevado, en tiempo y dinero, de la selección de personal. Este importante proceso debe ser llevado a cabo por un especialista, o un experto el cual...