AVANCE DEL TRABAJO DE LOGISTICA






FACULTADDE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
Titulo
APLICACIÓN DE LA LOGÍSTICA EN EL HOSPITAL LA CALETA
Integrantes
Casillo Sevillano, Claudia.
Llauri Carranza, Billy.
Mariños Vitteri, Fatima.
Vasquez Lopez, Jhordan.

Asesor
Del Castillo Villacorta, Henry

Chimbote – Perú
2015


I.- INTRODUCCIÒN15 de mayo de 1945,  empezó a funcionar   el hospital La Caleta, con   una  estructura sanitaria planificada   en una  realidad   muy diferente a la actual.  En esa época, nuestra ciudad bordeaba los 10 mil habitantes, entonces la capacidad de sus  instalaciones  fueron  acondicionadas  a la referencia demográfica de esos tiempos. Ahora, su edificación se ha convertido en un   enigma, y en unaletargado intento. Lo absurdo de esta actitud, es que su construcción  es  un  simple compromiso, más que una obligación moral y  constitucional que tiene el propósito de garantizar a la población el derecho a la salud y la asistencia médica. En la actualidad, sigue lleno  de  contrastes  y paradojas, parece vivir atrapado en el pasado, imposible de saltar  cualitativamente  hacia el futuro. Visto enperspectivas de su existencia,   todo podría parecer un gran contrasentido observar  su  antigua infraestructura,  sus equipos  obsoletos,  la falta  de medicinas, el mal manejo es su administración y en la logística.
Regresando a nuestro tema de nuestro trabajo hablar sobre la aplicación de la logística en EL HOSPITAL LA CALETA, la logística dentro del hospital Es la unidad encargada de lograrlos recursos materiales y servicios, en la calidad y oportunidad requerida por los usuarios internos, para el cumplimiento de los objetivos estratégicos y funcionales del hospital.
La implementación de la Logística en EL HOSPITAL LA CALETA ha contribuido a que estén mejor administrados las áreas que se manejan en él, como por ejemplo el manejo de inventarios y de la planeación tanto interna comoexterna del hospital. La ejecución de herramientas logísticas tales como pronósticos, disminución en el tiempo de espera, para la atención del paciente, mejorando la atención en las diferentes especialidades, y no solamente eso, sino que además mejora en gran medida la imagen del hospital.









II.- OBJETIVOS
GENERAL:
Analizar el funcionamiento de la logística empleada en EL HOSPITAL LACALETA, midiendo en términos de disponibilidad, el desempeño operativo y la confiabilidad, cada aspecto delimita la expectativa y requerimientos del cliente.
ESPECIFICO:
Interpretar el proceso de la Logística en EL HOSPITAL LA CALETA.
Detectar fallos o desviaciones en la Unidad de Logística.
Ver los logros obtenidos en la Unidad de Logística.
Analizas sus procesos en :
Atención alcliente.
Abastecimiento.
Compras.
Tecnología de la Información aplicada a la Logística.
Inventarios.
Infraestructura Y Operaciones del Transporte.
Almacenamiento.
Empacado.

III.- JUSTIFICACIÒN

Dada la globalización, la necesidad de integración económica y los continuos cambios que afronta la sociedad diariamente, es imprescindible estar preparado para afrontar las nuevas tendencias, y es allí donde lalogística cumple un papel fundamental; entendida como una actividad interdisciplinaria que vincula todas las diferentes áreas de la empresa, desde la programación de compras hasta el servicio posventa, pasando por el aprovisionamiento de las materias primas, la planificación y gestión de la producción, el almacenamiento, manipulación y gestión de stocks, empaques, embalajes, transporte,distribución física y los flujos de información.

Actualmente, la logística se convierte en un tema generador de economías de escala, y generador de utilidades de tiempo y lugar; es decir, proporcionar el producto al cliente a tiempo, ya no se considera valor agregado, hoy, es una condición establecida en las operaciones de comercio nacional e internacional.



Es por todo esto, que la logística ha...