Avance Electiva seleccion de personal

SEMINARIO PROYECTO DE GRADO
SELECCIÓN DE PERSONAL


PRESENTADO POR:
LIZETH CAÑON CORTES
MARIA VICTORIA CARDENAS CARDENAS

PRESENTADO A:
CLAUDIA PATRICIA GOMEZ
DOCENTE


GRUPO
9AN2

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA
2015
TITULO
Diseño de un proceso de selección de personal en el departamento de talento humano deLaboratorios Bussie S.A.

DESCRIPCION DEL PROBLEMA
En la actualidad el área de talento humano se es visto como el eje central de toda organización donde su funcionalidad va amarrado a casi todo el conjunto de capacidades y habilidades para que sean aplicadas a las diversas oportunidades que se tiene en todo el mercado, sin embargo muchas de las empresas no tiene claridad en los procesos deselección y es allí donde se acarrean dificultades para todo el tema en general sobre contratación de personal.
Existen organizaciones que no poseen un sistema de selección de personal adecuado y estructurado para fines de poder reclutar o seleccionar el perfil idóneo para que ocupe el cargo que solicitan, muchas de ellas han optado la posibilidad de contratar un tercero para que les gestionen todo elproceso de selección de personal, en ocasiones les puede beneficiar ya que las personas que intervienen directamente no estarían totalmente involucradas ya que tienen delegada esta función específica a otras personas que realizan este proceso.
De acuerdo a lo anterior pudimos analizar que la empresa Laboratorios Bussie S.A no cuenta con un sistema especializado que trate todo el tema decontratación de personal desde que llega la hoja de vida del candidato por las diferentes fuentes hasta que se le realiza la contratación, por este motivo deseamos diseñar un proceso de selección de personal que permita contratar los mejores perfiles que desean para la organización , garantizándoles la selección de perfiles actualizados y con un alto perfil para la organización.


JUSTIFICACIÓN
La eficacia yefectividad de los procesos administrativos en las organizaciones ha ido evolucionando y da como resultado el buen manejo de los mismos, pero sobre todo los modelos que dia tras dia se diseñan para que sean ejemplo a seguir y así obtener beneficios, es por esto que pretendemos buscar tanto beneficios para la organización como también sacar ventajas competitivas frente a otras organizaciones quemanejan este mismo tipo de procesos.
Con esta propuesta queremos ser innovadores en el proceso de de selección de personal adicionándole un nuevo valor donde los procesos no sean tan complejos de entender pero si muy fáciles y dinámicos para desarrollar, buscamos que en Laboratorios Bussie S.A. a el área de talento humano sean sobresaliente a la hora de escoger los mejores perfiles tanto técnicoscomo profesionales para que contribuyan a la misión, visión de la organización proyectándose así en una de las mejores empresas que manejen la selección de personal.
Las posibles soluciones que brinda este sistema es poder optimizar el proceso de selección garantizando la efectividad de cada uno de los procesos que lo conforman.








PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
¿Es apropiado el desarrollo delproceso de selección para el área de Talento Humano de Laboratorios Bussie S.A?



















OBJETIVO GENERAL
Elaborar una propuesta adecuada para el desarrollo de selección de personal en el departamento de Talento Humano de Laboratorios Bussie S.A ubicada en la ciudad de Bogotá.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Desarrollar un proceso que no solo beneficie a laboratorios Bussie S.A, sino que tambiénsirva de modelo para otras organizaciones.
Evaluar que parte de la selección de personal puede tener más beneficios para los trabajadores de la organización.
Diseñar todo el proceso de selección de personal, su vinculación que involucre toda la parte de reclutamiento, selección, contratación e inducción permitiendo así todo el ingreso de los perfiles adecuados sin alterar todo el proceso en...