AVANCE EVIDENCIA 2

1. Lee el siguiente caso:

La empresa XY tiene 20 años dedicándose al ramo de la telefonía celular. Su estructura organizacional es muy burocrática, rígida y sus líderes jerárquicos sonautoritarios. Generalmente tienen problemas de comunicación y hay conflictos latentes entre sus empleados. Han decidido implementar un cambio en su organización de grupos hacia equipos de trabajo. La empresa XYplanea iniciar con una capacitación, la cual incluye lo siguiente:

Pasos de la capacitación
Resumen
Informar
Los instructores deberán informar a todos los empleados de la organización sobre laimportancia del cambio de grupos hacia equipos de trabajo. Incluirán los beneficios que este cambio tiene para la organización.
Definir los objetivos grupales
Los participantes deberán definir los objetivosgrupales para convertirse en equipos autodirigidos. El facilitador desechará  aquellos que le parezcan inadecuados.
Establecer procedimientos grupales
Los participantes deberán establecerprocedimientos para convertirse en equipos autodirigidos. El facilitador no intervendrá en este paso, los participantes deberán hacerlo por su cuenta.
Cambio de rol
El facilitador deberá asignar los nuevos rolespara cada miembro del equipo. Los participantes deberán aceptarlo pues no habrá cambios futuros.
Fomentar la participación
El facilitador dará una breve explicación sobre la importancia de laparticipación de los miembros en los equipos, para alcanzar las metas organizacionales.

2. Con base en el plan de capacitación descrito responde lo siguiente:
a. ¿Crees que la capacitación de la empresa XYserá suficiente para implementar el cambio hacia equipos autodirigidos? Justifica con los temas vistos en el módulo.
R.- Pensamos que si porque están implementando una dinámica personal al querer hacercambio con una serie de estrategias que son informar, definir objetivos, etc
b. ¿Qué elementos crees que este plan omite y cuáles otros deberían estar presentes para que el cambio sea efectivo?...