Avance POAM Bavaria

Para la Unidad Estratégica de Negocio que mayor aporte haga a los ingresos de la Empresa, elaboren un "Análisis del Sector Industrial", un “Perfil de Oportunidades y Amenazas del Medio” y una“Matriz de Perfil Competitivo”.
• Cinco factores económicos de mayor impacto en la UEN.
• Cinco factores sociales, demográficos y culturales de mayor impacto en la UEN.
• Cinco factores políticos,gubernamentales y legales de mayor impacto en la UEN.
• Cinco factores tecnológicos de mayor impacto en la UEN (recuerden que son externos a la UEN).
• Los cinco factores de competencia relacionados con elAnálisis del Sector Industrial que aparecen resaltados en verde.

SOLUCIÓN




EMPRESA BAVARIA S.A

PERFIL DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

POAM

1 Amenaza mayor. 2 Amenaza menor. 3Oportunidad menor. 4 Oportunidad mayor.


FACTORES ECONÓMICOS
1
2
3
4
DATO / FUENTE
J U S T I F I C A C I O N
1. Disponibilidad de crédito



X
Los desembolsos de créditoalcanzaron durante las primeras ocho semanas del mes un crecimiento del 26,4% para los hogares y del 29,6% para las empresas, según ASOBANCARIA. Dentro de los hogares, el crédito que más aumenta es el deadquisición de vivienda (47,7%) y luego el de consumo (30,4%).


Revista: dinero.com/Buscador.aspx?query=[credito%20crecen%20desembolsos.
Para Bavaria s.a el consumo es sumamente importante debidoa que es su razón de ser, al igual que la satisfacción de los clientes.
2. Volúmenes de ahorro


X



página:

banrep.gov.co/docum/ftp/borra428.pdf

Después de la crisis económicaregistrada en el país a finales de los noventa, se observa una recuperación del ahorro. la recuperación del ahorro obedece fundamentalmente al aumento del ahorro del sector privado y en particular a larecuperación de las sociedades financieras. lo cual no favorece ya que los hogares disminuyen el consumo y existe una tendencia al ahorro y no al consumo, aunque pertenece al grupo SAB Miller  y...