Avance Practica
Páginas: 2 (265 palabras)
Publicado: 29 de julio de 2011
EMPRESA A
Es una empresa productora de pisos y acabados de tipo rústico con base en Monterrey. Busca comercializar sus productos tanto a nivel nacional como enlos mercados internacionales. En el mercado nacional cuenta con centros de almacenaje y distribución en Monterrey, Guadalajara y México. Los productos que se vana vender en este mercado incluyen la línea producida localmente, más otras líneas que se importan de Estados Unidos e Italia.
Para el mercado internacional seven buenas oportunidades, ya que el gusto por este tipo de productos se está poniendo de moda, por lo que el tamaño de mercado se considera que debe ir en aumentodurante los próximos años. Esta situación representa una gran oportunidad para la pronta aceptación de los productos de la empresa.
Los mercados que seconsideran con mayor potencial son: Canadá en donde se tiene pensado establecer un centro de almacenaje en Montreal para de ahí surtir a la parte este del país, Italia,Inglaterra, España, algunos puntos en Suiza, Alemania, Francia, Holanda y Bélgica. Éstos serán abastecidos mediante un centro de distribución localizado en Holanda.También se contemplan algunos clientes en Hong-Kong, Singapur y Japón.
La fuerza de ventas lleva un gran avance con las negociaciones tanto en el mercadonacional como en el internacional; sin embargo aún no tiene bien definido el sistema de distribución más adecuado que le permita ser competitivo y le asegure lapermanencia en los diferentes mercados.
La empresa está consciente de que la definición de una estrategia de transporte es de mucho peso para el éxito de sus operaciones.
Es una empresa productora de pisos y acabados de tipo rústico con base en Monterrey. Busca comercializar sus productos tanto a nivel nacional como enlos mercados internacionales. En el mercado nacional cuenta con centros de almacenaje y distribución en Monterrey, Guadalajara y México. Los productos que se vana vender en este mercado incluyen la línea producida localmente, más otras líneas que se importan de Estados Unidos e Italia.
Para el mercado internacional seven buenas oportunidades, ya que el gusto por este tipo de productos se está poniendo de moda, por lo que el tamaño de mercado se considera que debe ir en aumentodurante los próximos años. Esta situación representa una gran oportunidad para la pronta aceptación de los productos de la empresa.
Los mercados que seconsideran con mayor potencial son: Canadá en donde se tiene pensado establecer un centro de almacenaje en Montreal para de ahí surtir a la parte este del país, Italia,Inglaterra, España, algunos puntos en Suiza, Alemania, Francia, Holanda y Bélgica. Éstos serán abastecidos mediante un centro de distribución localizado en Holanda.También se contemplan algunos clientes en Hong-Kong, Singapur y Japón.
La fuerza de ventas lleva un gran avance con las negociaciones tanto en el mercadonacional como en el internacional; sin embargo aún no tiene bien definido el sistema de distribución más adecuado que le permita ser competitivo y le asegure lapermanencia en los diferentes mercados.
La empresa está consciente de que la definición de una estrategia de transporte es de mucho peso para el éxito de sus operaciones.
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