Avance programatico

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIJUANA
SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA
DEPARTAMENTO INGENIERIA INDUSTRIAL

PLANEACION DEL CURSO Y AVANCE PROGRAMÁTICO DEL PERIODO ENERO – JUNIO 2011

MATERIA: FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS HT 1 HP 4 CR 6 No. DE UNIDADES: 8

OBJETIVO DE LA MATERIA: Desarrollará un proyecto de inversión que resuelva una problemáticareal. Demostrará la factibilidad y sustentabilidad del proyecto, mediante la integración de los conocimientos de las áreas de producción, diseño, administración, mercadotecnia y finanzas |

GRUPO: 1T8A CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL AULA: HORARIO: Lunes a viernes de 21:00 a 22:00 hrs.

PROFESOR: Ing. Sara EllenitValdez Barrón

Unidad Temática | Subtemas | Fechas (periodo) | Evaluación | FECHAS DE ENTREGA |
| | Programado | Programada | |
1. Generación de la idea y perfil del proyecto | 1.1 Generación de la idea1.2 Evaluación de la idea1.3 Selección de la idea1.4 Desarrollo y prueba del concepto1.5 Perfil del proyecto | 1ª Sem. | | |
2. Estudio de mercado | 2.1 Segmentación demercado 2.1.1 Selección y evaluación del mercado meta 2.1.2 Estrategias de posicionamiento del mercado meta2.2 Estrategia del producto o servicio 2.2.1 Atributos del producto 2.2.2 Estrategias de marca 2.2.3 Estrategias de envasado y etiquetado | 2ª Sem. | | |
| 2.2.4 Estrategias de servicios de apoyo 2.2.5 Estrategias de líneas de productos y mezcla deproductos 2.2.6 Ciclo de vida | 3er Sem. | | |
| 2.3 Análisis de la demanda 2.3.1 Clasificación de la demanda 2.3.2 Área de mercado 2.3.3 Tipificación de los demandantes 2.3.4 Estimación de la demanda actual 2.3.5 Proyección de la demanda 2.3.6 Factores que afectan la demanda | 3er Sem. | | |
| 2.4 Análisis de la oferta 2.4.1 Clasificación de laoferta 2.4.2 Determinación de la oferta actual 2.4.3 Proyección de la oferta 2.4.4 Factores que afectan la oferta | 4a Sem. | | |
| 2.5 Comercialización 2.5.1 Análisis de precios 2.5.2 Estrategias de canales de distribución 2.5.3 Estrategias de promoción y publicidad | 4a Sem. | | |
3. Estudio de factibilidad técnica | 3.1 Análisis de la cadena de valor3.1.1 Crear un valor para el cliente 3.1.2 Identificación de los elementos de la cadena de valor3.2. Planeación estratégica 3.2.1 Definición de misión, visión, valores y políticas de la empresa 3.2.2 Análisis FODA 3.2.3 Identificar factores críticos para el éxito | 5a Sem. | | 04 – abril -2011 |
| 3.3 Tamaño o capacidad del proyecto 3.3.1 Capacidad de diseño3.3.2 Capacidad del sistema 3.3.3 Capacidad real de operación3.4 Programa de producción / ventas3.5 Localización general y específica de la planta 3.5.1 Macro localización 3.5.2 Micro localización 3.5.3 Evaluación de las alternativas de localización 3.5.4 Localización específica | 6a Sem | | 11 – abril – 2011 |
| 3.6 Ingeniería del proyecto 3.6.1 Definicióntécnica del producto 3.6.2 Planos y especificaciones 3.6.3 Descripción y diseño del proceso 3.6.3.1 Definición de las áreas 3.6.3.2 Diagrama de flujo de operaciones 3.6.4 Selección de tecnología | 7a Sem | | 11 – abril -2011 |
| 3.6.5 Materia prima (MP) 3.6.5.1 Caracterización de la materia prima 3.6.5.2 Determinaciónde los requerimientos de materia prima 3.6.5.3 Determinación de la disponibilidad de la MP | 7a Sem. | | 02 – mayo- 2011 |
| 3.6.6 Recursos humanos 3.6.6.1 Estimación de requerimientos de mano de obra 3.6.6.2 Determinación de la disponibilidad de mano de obra | 8a Sem. | | 02 – mayo -2011 |
| 3.6.7 Maquinaria y equipo...