Avance Trabajo De Mercadotecnia

“Plan de marketing”
LONDON-boutique

trabajo final
Mercadotecnia II
Lizeth Menchaca Martinez 1648734
Grupo: GD
RESUMEN EJECUTIVO
Antecedentes
LONDON boutique es una empresa de giro comercial que empezó sus operaciones el 20 de marzo del 2008, a lo largo del tiempo ha ido creciendo e implementando sus productos de venta, actualmente se tienen dos sucursales; maneja ropa y artículos demuy buena calidad importada de los estados unidos para mujeres de 20 a 45 años en todo tipo de tallas desde tallas comunes como lo son chica, mediana, y grande hasta tallas extras como lo son XL, 1XL, 2XL Y 3XL.


ANALISIS DE MERCADO
2.1 Demanda y tendencia:
La demanda y tendencia de la boutique London se determina en base a el control de ventas semanal, mediante los artículos vendidos,cada semana el propietario recibe el control de ventas de la semana anterior y a partir de ahí se determina que artículos están teniendo más aceptación, en que tallas y a partir de ahí se hacen los pedidos de compra a los proveedores cada 15 días.
2.2 Competencia
Constantemente se está monitoreando la competencia, se envía a agente encubierto para hacer una comparación de los artículos yprecios que se tienen en las tiendas similares a LONDON.
2.3 Temporadas de ventas altas
MES Evento
Febrero Citas para el día del amor y amistad
Abril Vacaciones de semana santa
Mayo Día de las madres
Junio y Julio Graduaciones
Diciembre Posadas
2.4 Temporadas de ventas bajas
Mes Motivo
Agosto Entrada de clases de los hijos de nuestros clientes.
3. MERCADO OBJETIVO
3.1 Mercado primarioNuestro mercado primario son las mujeres de 20 a 45 años con un nivel socioeconómico C,D+
Son mujeres con un nivel económico medio, que se desempeñan en un círculo social con un nivel igual o más alto que el de ellas, por lo tanto buscan la aceptación de la sociedad que las rodea.
Tienen un estilo de vida progresista sobretodo económicamente.
Son mujeres que les gusta verse bien, con elúltimo grito de la moda, aunque no poseen gran cantidad de dinero para comprar todo lo que desean, buscan la manera de adquirir los artículos ya sea a crédito, separado, contado o con tarjetas de crédito y débito.
3.2 Mercado secundario
Personas que buscan un regalo para una mujer de la categoría de nuestros clientes primarios.
4. Objetivos
Incrementar las ventas
Diversificar el negocioAbrir nuevas sucursales
Incrementar sus ganancias
right450215Sentido Común: Tras 7 años en el mercado, London es una empresa que se ha guiado por el sentido común en todas sus áreas y hasta ahora le ha funcionado bien ya que ha logrado crecer y se ha mantenido aunque tiene un crecimiento lento.
020000Sentido Común: Tras 7 años en el mercado, London es una empresa que se ha guiado por el sentidocomún en todas sus áreas y hasta ahora le ha funcionado bien ya que ha logrado crecer y se ha mantenido aunque tiene un crecimiento lento.
5. Estrategias
-76203032760Promoción: Cada que se detecta una disminución de ventas se hace una promoción del 20% en toda la tienda.
020000Promoción: Cada que se detecta una disminución de ventas se hace una promoción del 20% en toda la tienda.01237615Publicidad:
radio: Se utiliza la publicidad en la radio en cada temporada fuerte de ventas.
Lonas: Afuera de la tienda para llamar la atención de clientes potenciales.
Redes sociales
Recomendación activa
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radio: Se utiliza la publicidad en la radio en cada temporada fuerte de ventas.
Lonas: Afuera de la tienda para llamar la atención de clientes potenciales.
Redes socialesRecomendación activa

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ANALISIS DE LA SITUACION
Se pudo identificar que LONDON es una empresa que no tiene un plan muy detallado y estructurado de lo que quiere lograr, ya que sus decisiones las toma por sentido común, hasta ahora le ha funcionado y es válido pero podría tener un crecimiento más rápido mediante un plan definido y...