avance d h

d. Selección y reclutamiento
El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo, se le brinda la información necesaria delpuesto a desempeñar en ellos tenemos los planes estratégicos y de RRHH como por ejemplo:
Condiciones del entorno.
Políticas corporativas.
Requerimientos del puesto.
Costos.
Incentivos.
e.Evaluación al desempeño
Es útil para determinar la existencia de problemas en cuanto se refiere a la integración de un empleado/a en la organización. Identifica los tipos de insuficiencias y problemas delpersonal evaluado, sus fortalezas, posibilidades, capacidades y los caracteriza.
La evaluación de personal es una herramienta para mejorar los resultados de la empresa.
Facilita la información básicapara la investigación. Promueve el estímulo a la mayor productividad.
Logra una estimación del potencial de desarrollo de los trabajadores.
La valoración del desempeño es una herramienta al serviciode los sistemas de gestión. Los resultados de la evaluación se pueden utilizar para desarrollar o mejorar otros programas.
¿Qué se evalúa?
Las cualidades del sujeto (personalidad y comportamiento)Contribución del sujeto al objetivo o trabajo encomendado.
Potencial de desarrollo.
Factores que podemos evaluar
Conocimiento del trabajo
Calidad del trabajo
Relaciones con las personas
Capacidad desíntesis
Capacidad analítica








f. Test/ pruebas
Una serie de preguntas q se utilizan para medir tu nivel de conocimiento, por ejemplo tenemos el siguiente test de informática:

Qué es Hardware?Es la parte lógica de la computadora.
Son los programas.
Es la parte física de la computadora.
Es un tipo de virus.
Es el nombre de un programa.
Qué son los periféricos de salida?
Son componentes quepermiten la entrada de datos a la computadora.
Son componentes que permiten la salida de datos de la computadora.
Son componentes wireless que permiten la salida de datos de la computadora.
Son...