Avance

Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso:Proyecto integrador de habilidades gerenciales | Nombre del profesor:Juan Agustín Perfecto. |
Módulo:2. Planeación estratégica y teoría de decisiones. | Actividad:Segundo Avance |
Fecha: 21 de Noviembre de 2011 |
Bibliografía:Razones del éxito de Apple Extraído el 20 de noviembre de2011http://www.hoytecnologia.com/noticias/Cuales-razones-exito-Apple/181049 |
"Apple." Investor Relations. Apple.Inc,. Extraído el 20 de noviembre de 2011 https://www.apple.com/investor/"Apple uncover harsh conditions at Chinese factory." MailOnline. Mail On Sunday, Extraído el 20 de noviembre de 2011.http://www.mailonsunday.co.uk/news/article-401220/Apple-uncover-harsh-conditions-Chinese-iPod-factory.html."Suicidios en Foxxcon." N.p., n.d. Extraído el 20 denoviembre de 2011 http://descargartodo.com/2011/02/apple-publica-un-informe-donde-ataja-problemas-como-los-suicidios-en-foxconn/"Apple encuentra menores laborando." Responsabilidad Social Empresarial. Red Iberoamericana de Universidades, Extraído el 20 de noviembre de 2011. http://www.redunirse.org/?q=node/1098. |

Objetivo:
Una vez que ya hemos identificado y analizado la empresa en la cualvamos a trabajar, definiremos los problemas a tratar
Procedimientos:
1. Leímos los requerimientos de la actividad.
2. Realizamos un análisis de la situación de la organización
3. Seleccionamos dos problemas
4. Desarrollamos la actividad
5. Generamos conclusiones de acuerdo a la experiencia que obtuvimos al momento de realizar esta actividad
6. Anotamos la bibliografíautilizada al momento de realizar este reporte

Resultados:
En el avance previo presentamos las siguientes irregularidades:

Durante el año 2010 se detectaron diversas violaciones al reglamento así cómo irregularidades en el área de Producción entre las cuáles se encontraron:

* Ocho problemas relacionados con honorarios excesivos a empleados extranjeros.

* Tres casos de explotacióninfantil.

* Tres casos de proveedores que contrataron vendedores no certificados de materiales tóxicos y desperdicios sólidos peligrosos.

* Tres casos de falsificación de documentos entregados durante una auditoría.

* Se encontraron indicadores de que los empleados se habían excedido en su horario laboral más del 50% de las veces.

* Se encontró que en ocasiones los salarios delos empleados habían sido calculados inapropiadamente, recibiendo una cantidad menor al salario mínimo por un horario de trabajo normal

* Se encontró que en los beneficios que debe obtener el trabajador también se había calculado una cantidad menor para el empleado en casos como incapacidades, maternidad o seguro social para el retiro.

* Se encontraron irregularidades con respecto alos controles administrativos. Por ejemplo se encontró maquinaria y equipo que no se había revisado de acuerdo a la ley para su uso. También se encontró que en algunos casos los empleados no utilizaban el equipo de protección como auriculares de protección, lentes de protección y máscaras para polvo y sustancias tóxicas., todo esto debido a que no se les brindaba el equipo necesario, y en otro casoslos mismos empleados se negaban a utilizar dicho equipo o lo utilizaban inapropiadamente.

* En cuánto a la capacitación de los empleados se encontró que varios empleados no tenían la capacitación suficiente en cuánto a sus roles y sus derechos como trabajadores.

* En cuánto a responsabilidad social con el medio ambiente se encontró que en 11 fábricas de producción no se contaban conlos permisos requeridos legalmente para emisiones de gases, y en otras 4 no se contaban con las condiciones operativas especificas en el permiso para la emisión de gases

De la lista de problemas anteriormente mencionados hemos elegido los siguientes dos problemas:

* Se encontraron indicadores de que los empleados se habían excedido en su horario laboral más del 50% de las veces.

Hemos...