Avance







“Plan comercial y plan de operaciones de la empresa Decopouf”



Integrantes: Gabriel Huaiquipan – M. Carolina León
Profesor: Hector Bracchigli​one
Asignatura: Diseño mercado yMarketing II
Fecha: 05/11/2013
PLAN COMERCIAL

Objetivos:
Posicionar la marca dentro del sector que nos interesa abarcar, dando a conocer nuestra marca, valores, productos, variedad, calidad, entreotras cosas.
Generar ingresos.

Estrategia comercial:
Política de segmentación: Usaremos la estrategia de Marketing concentrado, porque nuestra ventaja competitiva es la diferenciación yespecialización.
a) Estrategia genérica: enfoque por diferenciación.
b) Estrategia competitiva: especialista.
c) Estrategia crecimiento: nuestra estrategia de crecimiento es de desarrollo de mercado, llevarun producto existente a un nuevo mercado, se pretende localizarnos y vender nuestros productos en otras localidades de la X región, y luego abarcar más regiones.

Variables de segmentación:
a)Geográficas: Personas de la ciudad de Osorno.
b) Demográficas: Nivel socioeconómico medio, entre 25 y 35 años.
c) Psicográficas: Personas que buscan tener en sus hogares muebles que sean exclusivos,cómodos, de bajo costo, decorativos, durables y además con gran énfasis en el cuidado del medioambiente.

Política de posicionamiento: Posicionar la marca en la mente de los consumidores, asociándolaa la conciencia ecológica, exclusividad y comodidad. A demás de tener un precio atractivo y menor a los de la competencia.
Política de producto: El producto es ecológico, hecho con materialesreutilizables (neumáticos), los diseños son exclusivos, de buena calidad y cómodos.
Son multifuncionales, ya que en su interior se pueden guardar objetos, y además es de fácil desplazamiento y usa pocoespacio.
Política de precio: Buscar la mejor relación precio/calidad. Decopouf tiene la ventaja de que la principal materia prima y base del mueble (neumáticos) es gratis, por lo tanto esto nos...