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Páginas: 23 (5735 palabras)
Publicado: 29 de junio de 2015
EJECUTOR (ES)
“DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO PARA MEJORAR LOS PROCESOS DE NEGOCIOS Y DESARROLLO DE UNA APLICACIÓN MÓVIL BASADA EN LA PLATAFORMA ANDROID PARA LA TOMA DE DECISIONES EN LA FERRETERÍA BRILLANTE E.I.R.L. DE LA CIUDAD DE PIURA, 2015.”
I. INTRODUCCIÓN
A medida que las microempresas y negocios van incrementando sus capitales y stock se van viendo conla necesidad de automatizar su información; debido al difícil manejo de cantidades voluminosas tanto a nivel de operaciones como en registros de datos esto trae como consecuencia pérdida de tiempo, un control inadecuado de las entradas y salidas. Por todo ello se hace necesario el requerimiento de la implementación de un sistema informático para mejorar los procesos de negocios.
En este proyectose presenta el diseño, implementación y desarrollo de un sistema de información que permite gestionar los procesos de negocios, de esta manera se ayuda a organizar, controlar y administrar los productos con los que cuenta la empresa que fue tomada como modelo, en este caso tomamos como modelo a la ferretería Brillante E.I.R.L. ubicada en la ciudad de Piura, automatizando sus actividades primariasy mejorando la interacción con los trabajadores del local.
Además de la implementación y desarrollo de una aplicación basada en la plataforma Android que será manipulada únicamente por personas autorizadas de la ferretería mencionada, la cual brindará reportes para ayudar en la toma de decisiones desde un punto administrativo.
La investigación planteada en el presente proyecto está relacionado amejorar los procesos de negocios de la Ferretería Brillante E.I.R.L, a través de un sistema informático, para lo cual se tuvo que conocer exactamente cómo se realizan procesos específicos, para llegar a esta información se tendrá que utilizar técnicas e instrumentos de investigación.
Finalmente evaluaremos si la implementación de dicho sistema trajo consigo beneficios a favor de la FerreteríaBrillante E.I.R.L.
II. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN O LA REALIDAD PROBLEMÁTICA
II.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Según Fleitman (2000), indica que años atrás los sistemas informáticos no estaban incluidos dentro de los temas prioritarios en la agenda del empresario o comerciante. Solo las grandes empresas tenían el privilegio de informatizar sus circuitos administrativos ya que en ese entonces loscostos de desarrollo e implementación de sistemas requerían de grandes inversiones.
Después de años, ahora es mucho más accesible para el pequeño empresario contar con tecnología que le permita reducir la brecha competitiva que lo separa de la gran empresa. Informatizar la administración de una empresa significa por ejemplo contar con herramientas que permitan gestionar inventarios, cuentascorrientes de clientes, proveedores, registrar las compras y las ventas, emitir reportes y más.
En la ferretería Brillante el dueño, lleva todo manual (cuadernos); y por muchos años no le ha ido nada mal con este recurso. Pero también es cierto que cuando necesita tener un reporte de cuánto vendió en el día, se pasa buen tiempo haciendo los cálculos, además a medida que la empresa crecía ya no podíaalmacenar todo manualmente por la cantidad de productos que poseía en almacén.
La ferretería Brillante, es una empresa dedicada a la venta de accesorios para construcción y herramientas varias. Para ello, la empresa necesita llevar un estricto control de entradas y salidas de sus productos, su stock, los artículos que más se vende, cuáles son los meses que genera mayor ingresos, valoración delalmacén, reportes diarios, etc.
La ferretería no cuenta con un Sistema de Procesos de Negocios, es por ello que todos los procesos se vienen realizando en forma manual, el cual implica disponer de mayor tiempo de llevarlo a cabo. Otro punto a tener en cuenta es que no hay un control estricto del inventario, provocando pérdidas a la empresa.
Todo lo mencionado conlleva a una deficiente gestión de...
EJECUTOR (ES)
“DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO PARA MEJORAR LOS PROCESOS DE NEGOCIOS Y DESARROLLO DE UNA APLICACIÓN MÓVIL BASADA EN LA PLATAFORMA ANDROID PARA LA TOMA DE DECISIONES EN LA FERRETERÍA BRILLANTE E.I.R.L. DE LA CIUDAD DE PIURA, 2015.”
I. INTRODUCCIÓN
A medida que las microempresas y negocios van incrementando sus capitales y stock se van viendo conla necesidad de automatizar su información; debido al difícil manejo de cantidades voluminosas tanto a nivel de operaciones como en registros de datos esto trae como consecuencia pérdida de tiempo, un control inadecuado de las entradas y salidas. Por todo ello se hace necesario el requerimiento de la implementación de un sistema informático para mejorar los procesos de negocios.
En este proyectose presenta el diseño, implementación y desarrollo de un sistema de información que permite gestionar los procesos de negocios, de esta manera se ayuda a organizar, controlar y administrar los productos con los que cuenta la empresa que fue tomada como modelo, en este caso tomamos como modelo a la ferretería Brillante E.I.R.L. ubicada en la ciudad de Piura, automatizando sus actividades primariasy mejorando la interacción con los trabajadores del local.
Además de la implementación y desarrollo de una aplicación basada en la plataforma Android que será manipulada únicamente por personas autorizadas de la ferretería mencionada, la cual brindará reportes para ayudar en la toma de decisiones desde un punto administrativo.
La investigación planteada en el presente proyecto está relacionado amejorar los procesos de negocios de la Ferretería Brillante E.I.R.L, a través de un sistema informático, para lo cual se tuvo que conocer exactamente cómo se realizan procesos específicos, para llegar a esta información se tendrá que utilizar técnicas e instrumentos de investigación.
Finalmente evaluaremos si la implementación de dicho sistema trajo consigo beneficios a favor de la FerreteríaBrillante E.I.R.L.
II. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN O LA REALIDAD PROBLEMÁTICA
II.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Según Fleitman (2000), indica que años atrás los sistemas informáticos no estaban incluidos dentro de los temas prioritarios en la agenda del empresario o comerciante. Solo las grandes empresas tenían el privilegio de informatizar sus circuitos administrativos ya que en ese entonces loscostos de desarrollo e implementación de sistemas requerían de grandes inversiones.
Después de años, ahora es mucho más accesible para el pequeño empresario contar con tecnología que le permita reducir la brecha competitiva que lo separa de la gran empresa. Informatizar la administración de una empresa significa por ejemplo contar con herramientas que permitan gestionar inventarios, cuentascorrientes de clientes, proveedores, registrar las compras y las ventas, emitir reportes y más.
En la ferretería Brillante el dueño, lleva todo manual (cuadernos); y por muchos años no le ha ido nada mal con este recurso. Pero también es cierto que cuando necesita tener un reporte de cuánto vendió en el día, se pasa buen tiempo haciendo los cálculos, además a medida que la empresa crecía ya no podíaalmacenar todo manualmente por la cantidad de productos que poseía en almacén.
La ferretería Brillante, es una empresa dedicada a la venta de accesorios para construcción y herramientas varias. Para ello, la empresa necesita llevar un estricto control de entradas y salidas de sus productos, su stock, los artículos que más se vende, cuáles son los meses que genera mayor ingresos, valoración delalmacén, reportes diarios, etc.
La ferretería no cuenta con un Sistema de Procesos de Negocios, es por ello que todos los procesos se vienen realizando en forma manual, el cual implica disponer de mayor tiempo de llevarlo a cabo. Otro punto a tener en cuenta es que no hay un control estricto del inventario, provocando pérdidas a la empresa.
Todo lo mencionado conlleva a una deficiente gestión de...
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