Avances de la ingeniería industrial

Avances en La Ingeniera Industrial
Se señala que los ingenieros han marcado los avances de la civilización a lo largo de toda la historia, y que su presencia e influencia se ha acrecentado a partir de la Revolución Industrial, que supuso la sustitución del trabajo humano por el de las máquinas en incontables facetas. Por otro lado, en las últimas décadas se han generado avances procedentes dela ingeniería (automóviles, aviones, radio, televisión, naves espaciales, láser, ordenadores…) que han mejorado cada aspecto de la vida humana.
Debido al fenómeno de la globalización, el desarrollo de los procesos industriales se ha colocado principalmente en el ramo eléctrico, dejando de lado los desarrollos mecánicos y propiciándose avances mas sencillos con costos más bajos, de esta manerase ha hecho necesario el establecimiento o uso de nuevas técnicas como la Ingeniería Concurrente (I.C.), que permite el acortamiento del tiempo en el lanzamiento de nuevos productos mediante la participación conjunta de las áreas de diseño, ingeniería, manufactura, ventas, finanzas y no por etapas como sé hacia antes; de la Ingeniería de Reserva (I.R.) que se utiliza en las empresas que inviertenen investigación y desarrollo, mejorando las funciones y/o utilidades de sus productos.
El establecimiento de Sistemas de Mantenimiento Totales (S.M.T.) que se implantaron con el JIT y que muy buenos resultados les ha brindado a las empresas japonesas y posteriormente que han recurrido a esta disciplina; es de vital importancia; pues, las averías producen paradas parciales o totales, involucrancostos por inactividad, perdidas en el ciclo financiero, pérdida de imagen ante los clientes, etc.; de la tecnología de grupos (G.T.) que se basa en el aprovechamiento del equipamiento de una determinada línea para procesar piezas diferentes pero análogas en morfología y proceso de fabricación; también está la Auditoria Tecnológica (A.T.) que es el proceso de organizar y utilizar conocimientos yhabilidades tecnológicas, adquiridos de fuentes internas y externas, y permite determinar la capacidad de innovación de una organización y su capacidad de transferir la tecnología con eficiencia; entre otros, como los sistemas flexibles de manufactura (F.M.S.), los sistemas de soporte a las decisiones (D.S.S.), la manufactura integrada por computador (C.I.M.), los sistemas de información de laproducción (I.P.S), la simulación de modelos industriales y de sistemas complejos de procesos productivos (I.M.S.), la aplicación de las normas ISO de calidad; y a pesar de todas esas herramientas y tecnologías, no hay que descuidar la experiencia, el conocimiento, la información, la predicción, el aprendizaje continuo, la ob(sub)jetividad en la toma de decisiones ante cualquier eventualidad.
Delos cuales los más importantes o más usados en la rama de la Ingeniera industrial son:
Ingeniería concurrente (CE por sus siglas en inglés). Es una filosofía de trabajo basada en sistemas de información y fundamentada en la idea de convergencia, simultaneidad o concurrencia de la información contenida en todo el ciclo de vida de un producto sobre el diseño del mismo. Esta filosofía de trabajoinvolucra, dentro de una compañía, a todas las personas y entes que participan de cualquier manera en el ciclo de vida de un producto en la responsabilidad del diseño del mismo. Evidentemente, el diseño ya no es una tarea unipersonal, es una tarea de equipo. Es responsabilidad del equipo y, por tanto, las decisiones importantes deben ser tomadas en función de la información aportada por cada unade las personas afectadas, esto, con la intención de que los desarrolladores consideren, desde el inicio del proyecto, todos los elementos del ciclo de vida del producto, desde su concepción hasta su eliminación y reciclaje, incluyendo calidad, costo, planeación y requerimientos del usuario y así;
-Acortar los tiempos de desarrollo de los productos.
-Elevar la productividad.
-Aumentar la...