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ORIGINAL STYLE
PLAN DE NEGOCIO





Ibagué, 16 de September de 2015




Índice


PLAN DE NEGOCIO 1
1- Proyecto y objetivos 1
a. La Idea 2
b. ¿Por qué? 2
c. Los Promotores 2
d. Misión 3
e. Visión 3
f. Valores y Principios 4
g. Objetivos 4
2- Producto y Mercado 5
a. Producto: Visión general 6
b. Puntos fuertes y ventajas 6
c. El cliente 6
d. Mercado objetivo 7
e. ElMercado Potencial 7
f. Claves de futuro 8
3- Competitividad 9
a. Competencia 10
b. Análisis de la competencia 10
c. Competitividad 11
4- Plan de Marketing 12
a. D.A.F.O. 13
b. Política de Producto 13
c. Política de Servicio y Atención al cliente 13
d. Política de Precios 14
e. Política de Promociones y descuentos 14
f. Comunicación 14
g. Publicidad y Promoción 15
h. Plan de Acciones de Marketing 15i. Estimaciones de Venta 16
5- Plan de Ventas 17
a. Estrategia de Ventas 18
b. La Fuerza de Ventas (o Equipo de Ventas) 18
c. Condiciones de Venta 18
d. Plan de Ventas Anual 19
e. Estimaciones de Venta 20
6 - Recursos humanos 21
a. Organización funcional 22
b. Condiciones de trabajo y remunerativas 22
c. Plan de Recursos Humanos 22
d. Previsión de Recursos Humanos 22
7- Aspectos legales ysocietarios 23
a. La sociedad 24
b. Licencias y derechos 24
c. Obligaciones legales 24
d. Permisos y limitaciones 25
8- Planes Operativos 26
a. Plan de Establecimiento 27
b. Plan de Lanzamiento 27
9- Resultados Previstos 28
a. Premisas Importantes (Important Assumptions) 29
b. Indicadores 29
c. Umbral de rentabilidad 30
d. Resultados previstos 31
e. Tesorería 32
f. Análisis 33
10- Plan de Inversiones yFinanciación 34
a. Presupuesto de Establecimiento 35
b. Plan de Inversiones 36
c. Plan de Financiación 37
11- Conclusiones 38
a. Oportunidad 39
b. Riesgo 39
c. Puntos fuertes 39
d. Rentabilidad 39
e. Seguridad 40
PRESUPUESTOS 41
RESUMEN EJECUTIVO 43
a. El Proyecto 44
b. Los promotores 44
c. Mercado y competitividad 44
d. Marketing y Ventas 45
e. Producción y compras 45
f. Recursos Humanos 45
g.Aspectos legales y societarios 45
h. Inversiones 46
i. Resultados y rendimientos 46
j. Conclusiones 46

































PLAN DE NEGOCIO
1- Proyecto y objetivos









1. Proyecto y objetivos


a. La Idea

ORIGINAL STYLE es una empresa ubicada en la ciudad de Ibagué dedicada a la comercialización de ropa masculina manejando las últimas tendencias de la moda ejecutiva, formal,informal y deportiva además somos únicos en el mercado ya que contamos con un software de diseño personalizado, donde nuestros clientes pueden diseñar sus prendas y realizar sus pedidos, teniendo siempre claro que el hombre moderno ha evolucionado a tal punto que se preocupa al igual que las damas por su apariencia y presentación.


b. ¿Por qué?

Se evidenció una gran falencia que presentaban la granmayoría de almacenes que comercializan ropa masculina en la ciudad de Ibagué, ya que no contaban con instalaciones adecuadas para ofrecer a sus clientes variedad de prendas, solamente ofrecen una o dos clases de ropa, esta es una de las ventajas que ofrece ORIGINAL STYLE allí se podrá encontrar cuatro secciones diferentes donde encontraran ropa: Ejecutiva, formal, informal y deportiva, lo quefacilita la adquisición de prendas a los clientes a la hora de realizar sus compras y a su vez ahorrándoles tiempo, además no existe otra boutique masculina que cuente con la implementación de un sistema de software donde los clientes pueden realizar sus propios diseños dependiendo sus gustos y preferencias es por ello que se ha realizado esta gran innovación que aparte de satisfacer una necesidadtambién ofrece la posibilidad de que sus clientes diseñen su propia imagen lo que generara en ellos una total satisfacción.

b. Los Promotores

Los dos promotores de este proyecto actualmente estamos cursando una tecnología en donde nos estamos formando académicamente en una Tecnología en Gestión Empresarial.

-Pablo Andrés Molina: Joven emprendedor, oriundo de la ciudad de Ibagué, bachiller...