AVANCES RESIDENCIAS PROFESIONAL



ANTEPROYECTO DE RESIDENCIA PROFESIONAL
REDISEÑO ORGANIZACIONAL DEL HOTEL REAL DE MINAS




QUE PRESENTA:
Leonardo Israel Rodríguez Serrano



CON LA ASESORÍA DE:
ASESOR (A) EXTERNO (A):
Lic.Antonia Margarita Medina Ponce





León, Guanajuato Fecha
INTRODUCCION





















1.1 JUSTIFICACION
El trabajo que serealiza es con el fin de proporcionar un manual en el cual sea una herramienta útil para el área de recursos humanos, mediante la descripción de puestos de cada área y las actividades en las que cadauna se ha de realizar. Haciendo esto mejorara la productividad del área de Recursos humanos y podrá tender las actividades que realiza cada puesto, explicarlas en el proceso de reclutamiento y tener unproceso de selección de personal adecuado.
La base medular es la de conocer si los empleados están realizando su trabajo apropiadamente, ya que se desconoce el trabajo de cada área en recursoshumanos, solo se tienen los puestos con sus actividades básicas, por la cual se darán a conocer las actividades.
Es este realmente el trabajo fundamental del diseño organizacional acoplado con laimplementación del mismo, para mejorar aspectos de trabajo que han sido establecidos con la intención de tener un mejor control y desarrollo de las diferentes áreas que puedan existir en el Hotel Real de Minas,para, de esta manera desarrollar en forma armónica el desempeño personal y en general de la compañía.







2 OBJETIVOS

2.1. Objetivo General
Rediseñar en el área de recursos humanos la organizacióndel Hotel Real de Minas que permitan tener apoyo y control en la fase de reclutamiento de personal y generar en forma detallada las actividades en los puestos de cada personal.
2.2. ObjetivosEspecíficos
Rediseñar las áreas del Hotel Real de Minas
Estructurar las funciones de los puestos.
Implementar manual organizacional.
Rediseñar organigrama de trabajo.











3 CARACTERIZACION DEL AREA...