Avances sobre informe de Planificación



UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL “FRANCISCO MORAZÁN”

PROFESORADO EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LA EDUCACIÓN

ESPACIO PEDAGÓGICO: PAG0802 HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

SECCIÓN: U
III PERIODO 2015

INFORME SOBRE PLANIFICACIÓN

DOCENTE:
Elsa Milena Sánchez
PRESENTADO POR:
Cristhian Dasael Ortiz Burgos # 24
Cindi Andino Fonseca #12
Alex Armando Maradiaga#35



TEGUCIGALPA M.D.C. 10 DE SEPTIEMBRE DE 2015
ÍNDICE
Pág.
1. Introducción ……………………………………………………………………………..…..…………2
2. Concepto de planificación……………………….…………………………………………….….3
3. Estrategias de planificación…………………………………………………..………………....4-5
3.1 Definir lamisión de la organización
3.2 Establecer los objetivos
3.3 Analizar los recurso de la organización
3.4 Examinar el ambiente
3.5 Hacer predicciones
3.6 Ámbitos de oportunidades y riesgos
3.7 Identificar evaluaciones estratégicas alternativas
3.8 Seleccionar estrategias
3.9 Instrumentar estrategias
4. Tipos de estrategias…………………………………………………..……………….……………… 5-6
4.1 Estabilidad
4.2 Conocimientos
4.3Contracción
4.4 Combinación
5. Planes…………………………………………………………………………………………………………..6
6. Tipos de planes ……………………………………………………………………………………………6-7
6.1 Plan de uso único
6.2 Plan estratégico
6.3 Plan operacionales
6.4 planes direccionales
6.5 Plan permanentes
7. Compromiso……………………………………………………………………………………..……………7
8. Critica de la planificación formal …………………………………………………………..……….7
9.Objetivos………………………………………………………………………………………………….……8
10. Fases de la planificación………………………………………………………………………….……..8
11. Conclusiones …………………………………………………………………………………………….…..9
12. Recomendaciones…………………………………………………………………………………….…..10
13. Anexos …………………………………………………………………………………………………………11
14. Referencias bibliográficas……………………………………………………………………………..12

1. INTRODUCCIÓN
En el presente informe damos a conocer la teoría, conceptos sobre la planificación y sumisma aplicación de diferentes ámbitos, es conocido que en la formación de la docencia llevamos a cabo una planificación donde nos planteamos objetivos, metas, procesos o actividades, estrategias y evaluaciones, este informe nos ayuda a conocer más sobre cómo se elabora una planificación cual es su aplicación y como llevar una institución al éxito incluyendo su principal potencia en serhumano.
Dentro de la misma existen diferentes planes como:
Planes operacionales
Planes estratégicos
Planes direccionales
Plan de uso único
Planes permanentes
Describiéndolos cada uno de ellos.













2. PLANIFICACIÓN:
Es un proceso que consiste en determinar objetivos y evaluar la mejor forma en que esos objetivos pueden alcanzarse.
La planificación proporciona una dirección, reduce elimpacto al cambio, minimiza el desperdicio y las redundancias, y establece las normas que deberán aplicarse al realizar la función de control.
La planificación implica las tareas de definir los objetivos o metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzar esas metas, y desarrollara una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar las actividades. Se refiere tanto a losfines (lo que se va hacer) como a los medios (cómo se hará), la planificación se puede definir también términos de si es de tipo formal o informal, todos los gerentes ejercen una planificación pero a veces solo se hace de manera informal, este tipo de planificación se realiza en mucho negocios pequeños.
La planificación formal se define por objetivos específicos que abarcan un periodo de variosaños, estos objetivos se presenta por escritos para que los conozcan todos los miembros de una organización. Interés reciente en la planeación en el caso de Laker ilustra la importancia de la planeación estratégica y cómo un cambio en la estrategia puede afectar el desempeño de organización. No obstante la planeación estratégica recibió poca atención antes de los...