avances tecnologicos en corte industrial textil

NIVELES DE ORGANIGRAMA EMPRESIARAL DE LA INDUSTRIA DEL VESTIDO.
Organigrama 1.
GERENTE GENERAL
DEPARTAMENTO DE CORTE
DEPARTAMENTO DE COMPRAS
DEPARTAMENTO DE VENTAS
DEPARTAMENTO DE COMPRAS

DEPARTAMENTO DE PRODUCCION


DEPARTAMENTO DE TERMINADOS


DEPARTAMENTO DE CONTROL Y CALIDADALMACEN DE ORDEN
CLIENTELA
GERENTE GENERAL: Es el encargado de la supervisión general de todos los departamentos subordinados a el. Revisa los diferentes tipos de modelos a realizar, manda al departamento de corte a elaborar la prenda muestra, y una vez terminada esta se comunica con el departamento de ventas para su producción ysalida, posteriormente se comunica con el departamento de diseño, corte y producción para comenzar la producción en serie de la misma.
DEPARTAMENTO DE DISEÑO: Este departamento recibe de la gerencia general el modelo a realizar diseños y patrones de muestra, de ser aprobadas realiza la graduación de los talles para su producción, también proporciona una recreación del modelo, colores, telasetc.… que la gerencia estudie para su elaboración.
DEPARTAMENTO DE COMPRAS: Este departamento se encarga de las compras requeridas por la empresa como telas, habilitación y material de empaque requeridas para la producción.(las telas también pueden llegar del cliente)
DEPARTAMENTO DE VENTAS: Realiza un estudio del mercado del producto, consulta con la gente general y una vez aprobado inicia laproducción y venta del mismo.
DEPARTAMENTO DE CORTE: Este departamento elabora los marcadores correspondientes, se hace el tendido y se produce, se corta el modelo. Posteriormente empaquetan por tallas el corte, los paquetes con lo necesario para la confección de la prenda, como cierres, botones, hilos, resortes, adornos, hebillas etc.
DEPARTAMENTO DE PRODUCCION: Reciben del departamento de corte yprocede a confeccionar todas las prendas.
DEPARTAMENTO DE TERMINADOS: Aquí se terminan las prendas haciendo ojales y adornos, colocando botones, colocando etiquetas de ventas y cortando el deshilado; también aquí se realiza el planchado final.
DEPARTAMENTO DE CONTROL DE CALIDAD: En este departamento se examina el producto terminado, se revisan las costuras, las tallas, el terminado y elplanchado. Si se encuentra alguna falla específica se regresa al departamento correspondiente, se corrige y se prepara para la prueba que procede a su almacenamiento o a su salida de ventas.
ALMACEN DE ORDEN: Se separan las prendas de acuerdo a las listas de pedidos correspondientes y se disponen a su envío y venta.
CLIENTELA: Por lo general son los distribuidores o intermediarios del producto. Tambiénalmacenan, tiendas, boutiques, revendedores etc. También suele venderse producto al público en general.





ORGANIGRAMA DE GERENTE DE VENTAS
GERENTE DE VENTAS

PROMOTORES Y ANALISIS DE MERCADO

AGENTES DE VENTAS

DISEÑO

JEFE DE DISEÑO

DISEÑADOR
MUESTRASGRADUACION
CORTE
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE CORTE

SUPERVICION HABLITADOR
TENDEDOR CORTADOR
TRAZADOR REVISADOR

ANALISIS DE TRABAJO ENEL DEPARTAMENTO DE CORTE.
Es la persona encargada de la dirección del control completo del departamento de corte. Sus funciones son:
a) coordinar todas las actividades del departamento, programar y controlar los gastos efectuados en el mismo.
b) Deberá ser una persona con suficiente preparación y tener habilidad para el manejo de personal.
SUPERVISOR: Es la persona que dirige el trabajo...