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UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA

NEGOCIOS INTERNACIONALES - CPEL

TAREA VIRTUAL N° 3
ASIGNATURA: MARKETING GLOBAL

PROFESOR: OSCAR LINARES

INTEGRANTES:
Ramos Murazzo, Jhon
Salas, Aurora
Chipana Rojas , Lucy Viviana
Araujo Estela, Oriana
Huerta León, Silvia
Rodríguez Miranda, Karina
Zaga , Junior
Martínez, Julio







ÍNDICE
1.- Elección del país de destino y definición deobjetivos de mercado.

2.- Descripción del producto .Demanda del producto en el país de destino, proyección y consumo actual.

3. Oferta del producto. Nacional y mundial

4. Perfil del cliente

5. Mercado objetivo.
– Análisis de competitividad
– Cuantificación de mercado.

6. FODA

7. Estrategia de negocios y modo de entrada. Estrategia de precio y producto, comunicación y distribución

8.CONCLUSIONES




















1. ELECCIÓN DEL PAÍS DE DESTINO Y DEFINICIÓN DE OBJETIVOS DE MERCADO.

Éste trabajo está desarrollado en base a una investigación de carácter cualitativo y cuantitativo para la exportación de café envasado. Nos basamos en la viabilidad del producto, en el perfil del consumidor, en su evolución en los mercados internacionalesy la posibilidad de realizar una investigación de mercado a fondo en Alemania para concretar en un futuro un negocio ventajoso.
Este análisis permitirá conocer los diferentes aspectos de la producción y comercialización del café desde una perspectiva global considerando la importancia que implica el papel del productor y exportador peruano.
Uno de nuestros objetivos más grande es incursionar conuna mayor participación en la agro-exportación de un producto nacional, como es la variedad del grano de Café, que actualmente tiene una gran demanda en el exterior y se está incrementando año a año con buenos niveles de beneficios.
Así como también determinar los servicios eficientes de asistencia técnica, financiamiento, procesamiento y exportación de café, beneficiando a las organizaciones deproductores asociadas, incrementando sosteniblemente la calidad y volumen de acopio y oferta comercial de café verde destinado a mercados de calidad diferenciada (orgánico y/o especial).
El elaborar e introducir en el mercado nacional e internacional productos agroindustriales con marcas propias dirigidos a diversos segmentos de consumidores nos da la oportunidad de crear mayor reconocimiento anuestra marca Perú. De igual manera se busca una diferenciación frente a otros exportadores por la calidad y finura de nuestros productos.
Este estudio se va a iniciar con la Cadena de Valor y la Evolución y Tendencia de la Producción Mundial, se analizó el Contexto Nacional y Mundial con el objetivo de identificar y detallar los principales aspectos competitivos a los que se enfrenta la empresa enlos cada vez más son más dinámicos mercados internacionales. También se brindará una completa visión del comercio tanto nacional como internacional, así como también de la comercialización del café en los mercados claves (objetivos). También se realizará un análisis exhaustivo desde una perspectiva netamente cuantitativa, y objetiva, el abastecimiento de café en EE.UU. y Europa vía laestadística de importaciones, haciendo especial hincapié en la posición y dinámica del café peruano.
El estudio concluye con una revisión de los indicadores estratégicos de los principales productores con los que compite el café peruano, con una profunda revisión estadística de los factores determinantes del precio del café peruano en EE.UU. y Europa y con el análisis de la situación y perspectivas de loscafés especiales, así como también se evaluará la demanda Mundial. Análisis de la importación mundial de café, en todas sus presentaciones, evaluando la tendencia mundial, la demanda regional y la evaluación de los principales mercados de café en el mundo.
Así como también del análisis comparativo de la evolución de las compras de café de los principales demandantes, a fin de obtener un ranking...