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ufeff¿ Por qué hay equipos que no funcionan?

La lectura esta basada en varios estudios hechos por un profesor de la Universidad de Harvard donde el busca la forma de analizar y estudiar la manera en que los equipos se pueden desenvolver. Es decir, como se reúnen, como cierran un equipo y en base a que deciden quien esta adentro, si son capaces de crease una meta con un bien en común o sidefinitivamente no sabe ni cual es su objetivo REAL y si la armonía en que el equipo trabaja es la adecuada para cumplir su objetivo de manera mas que satisfactoria y a corto tiempo. En su conclusión la conclusión es SI, todos los equipos pueden sacar un buen resultado trabajando juntos pero a la vez muchos mas, y básicamente para que crear un buen equipo es que tienen que ser reales, fijarse unobjetivo para un bien común, acomodar las tareas equitativamente al numero de integrantes y tener un líder capaz de enfrentar cualquier problema y que analice la capacidad económica, adquisitiva, emocional, y aspiracional a cada integrante del equipo.

La forma en que yo aplicaría todo esto a mi vida es antes de ser parte de un equipo es ver quien será el líder y quien determinara o dará a pie cadaidea, porque ahí siempre va a definir que tan importante será el objetivo que tendrá ese quipo y si es serio o solo algo rutinario y sin importancia, porque muchas veces los integrantes del equipo cuando ven que hay un líder y que ese líder al principio no pone claro el objetico y todos lo que se llevara acabo y sobretodo COMO es que planea llevarlo acabo entonces nunca tomaran en serio eseproyecto, también es muy importante que todos los objetivos y tareas siempre se lo aterricen los mas posible a la realidad y así los integrantes se harán metas propias y ya se idealizaran un método para poder llegar a ellas, porque muchas veces quieren logros que no se han podido cumplir en mucho tiempo o cosas que necesitan mas tiempo para que se realicen y simplemente aunque los integrantes den todode si nunca podrán satisfacer las necesidades del líder y entonces ya se crearía un conflicto como entre el líder con el equipo como los integrantes del equipo con ellos mismos,.
Otro aspecto a cuidad es el ambiente social donde el equipo llevara a cabo todas sus necesidades, porque el líder podría componer el equipo con sus mejores compañeros, alumnos, trabajadores etc. Pero si para el son losmejores y los mas capaces entonces igual seria una lucha de egos y de lideres sin nombre que siempre ellos dirán que un método es el mejor y van a ser tan individualistas como los han ido formando, siempre en un equipo tiene que haber de todo, para que también otro beneficio sea que alguien salga aprendiendo o que alguien salga mas capacitado en un tema, siempre saldrá alguien que salga ya con laexperiencia de trabajar a cierto ritmo.

En cuanto al autor o mas bien al maestro de Harvard que hizo todos estos estudios yo creo que no debió de haber dedicado tanto tiempo a estudiar tan detalladamente los distintos equipo, porque en las grandes empresas siempre van a crear equipos ya que si no se cumple la meta la culpa y la presión no solo recaería en una persona, seria en todo el equipoy los forman con la idea de que pueden llegar a obtener mas de lo esperado por el simple hecho de que ya es un “equipo” y que muchas veces al momento de formarlo los reúnen así muy al ahí se va o juntan a los que mejor se llevan o a puros hombres de cierta edad y así, cuando desde ahí es cuando empiezan mal porque muchas veces nunca meten a ciertas personan porque creen que no van a poder, porqueque no tienen buena actitud que porque ya están grandes o porque están muy chavos y asi y por cualquier queja que tenga un integrante del equipo hacia otro integrante entonces en vez de darle solución al problema deshacen todo el grupo o atacan a una persona en especial cuando no debería de ser asi, yo pienso que un equipo esta conformado de solo gente de un solo sexo o de una misma edad o de...