Avent Corporation

Advent
Cuando el Adviento gran pantalla de televisión fue concebido, el Sr. Kloss previsto su uso en el hogar como un medio de visualización de alta cantidad y opinaba que la cantidad no mayor demateriales de difusión que llevan a los programas de calidad en proporción mayor de lo que sería una pantalla de gran tamaño preferido .
Unidades de vídeo grabación se llevó a cabo por variosfabricantes permitiría calidad ro programas pueden grabar o comprado, lo que podría alentar una visión más intensa de los programas en horarios convenientes en una unidad como la televisión de Adviento. Sinembargo, los registradores tendrían que tener la capacidad suficiente para reproducir la mayoría de los contenidos de información de la emisión de la señal para que la reproducción en una pantallagrande sería de una calidad adecuada. Sr. Kloss no tenía planes inmediatos para producir productos complementarios, excepto la pantalla mejorada, a pesar de que quería ampliar la línea de productos deAdviento en el largo plazo
El futuro
A pesar de varios problemas con el Adviento que eran evidentes a finales de 1970, el futuro de la empresa que prometía ser muy emocionante. Sr. Kloss en especialparecía perverso hacia la toma de decisiones necesarias para alcanzar su objetivo declarado de ventas, un nivel de ventas que estaba seguro de llegar. En concreto, el Sr. Kloss consideró que un nivel de$ 50 millones de ventas podría ser alcanzado en el mercado de equipos de audio $ 2,25 mil millones y los $ 2,5 mil millones de mercado de la televisión, sin sacrificar la política de Advent de operaren un nicho de mercado especializado y protegido. Más allá de ese punto, sin embargo, no estaba claro si esta posición podría mantenerse
Un tema de gran preocupación para el señor Kloss fue lainstitucionalización del proceso de innovación de Adviento. El de un lado, el Sr. Kloss pensó que sería posible encontrar una administración de tiempo completo que podría trabajar estrechamente con él en...