avianca

TRABAJO EMPRESA
1. PRESNETACION DE LA EMPRESA
1.1 OBJETO SOCIAL
1.2 MODELO DE NEGOCIO
1.3 VARIABLES DE ENTORNO QUE SE RELACIONAN
2. DE ACUERDO A LA INFORMACION DE LAS NOTAS INTENTAR HACER RECLASIFICACION
3. AGRUPACION ALREDESOR DE LAS VARIABLES QUE SE LLAMAN OPERATIVAS (CAPITAL DE TRABAJO, CAPITAL FIJO, OTROS ACTIVOS OPERATIVOS, ACTIVO OPERATVO, PASIVO OPERATIVO, ACTIVO OPERATIVO NETO,CAPITAL DE TRABAJO NETO OPERATIVO). ESTADO DE RESULTADOS (VENTAS, COSTO DE VENTAS, GASTOS DE ADMON Y VENTAS)
4. LECTURA DE ESTADOS FINANCIEROS
4.1 ANALISIS VERTICAL
4.1.1 IDENTIFICACION DE VARIABLES DETERMINANTES DE PRODUCTIVIDAD (MAYOR GRADO DE CONCENTRACION EN LA INVERSION, VARIABLES DEL ACTIVO)
4.1.2 IDENTIFICACION DE VARIABLES DETERMINANTES DE EFICIENCIA (CIFRAS DEL ESTADO DE RESULTADO)
5.CONSTRUCCION DE LA RELACIONES CON CAUSALIDAD COMPROBADA (INDICADORES)
5.1 RODUCTIVIDAD
5.2 EFICIENCIA
5.3 RENTABILIDAD
5.4 ENDEUDAMIENTO
5.5 LIQUIDEZ (OJO NO ACEPTA SOLO RAZONES CORRIENTES. QUIERE EBITDA, COBERTURA DE DEUDA CON EBITDA, ALGUNA CIFRA QUE PUEDA SER RESULTANTE DEL FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA)
6. ARBOL DE RENTABILIDAD. DEPENDIENDO DE IMPACTO DE LA FINANCIACION OPERATIVA SECALCULARA ROA Y RONA. SI EL IMPACTO NO ES IMPORTANTE, SI ESA VARIABLE NO ES LA PRINCIPAL FUENTE DE FINANCIACION, NO SE DEBE HACER RONA SINO SOLO ROA. OJALA HICIERAMOS ROE
7. SACAR AREAS FUERTES Y DEBILES. SI HAY AREAS DEBILES DETERMINAR LAS ACCIONES DE MEJORAMIENTO
PARTE II
1. DEFINIR ESTRUCTURA Y COSTO DE CAPITAL
2. APLICAR METODOLOGIA DEL EVA – OJALA SE NOS OCURRIERA OTRAS MEJORES
DETERMINAR SIHAY O NO GENERACION DE VALOR Y BUSCAR EXPLICACION.

Presentación

Misión: Volamos y ​servimos con ​​​​pasió​n para ​ganar tu lealtad.

Visión - 20​​15: Ser la Aerolínea líder de América Latina preferida en e​l mun​do:
El mejor lugar para t​rabajar.
La mejor op​ción para los clientes.
Valor excepcional para los accionistas.​​

Valores: ​Segur​id​ad, ​Honestidad, ​Excelencia, ​Un equipo,Pasión y calidez


Fuente: www.avianca.com



Avianca Cargo
Logo Avianca Cargo.png
Es por ti
220px
IATA
QT OACI
TPA Indicativo
Avianca
Fundación 11 de marzo de 1973
Aeropuerto principal Aeropuerto Internacional José María Córdova
Aeropuerto secundario Aeropuerto Internacional El Dorado
Aeropuerto Internacional Alfonso Bonilla Aragón
Aeropuerto Internacional Ernesto CortissozFlota 6
Filial Star Alliance
Programa de viajero LifeMiles
Compañía Avianca
Página web http://www.aviancacargo.com/
Avianca cargo.jpg
CARGA
Avianca Cargo antes Tampa Cargo, es una aerolínea dedicada al transporte de carga, cuya matriz opera en el Aeropuerto Internacional José María Córdova (MDE) de Medellín, Colombia. Opera también en el Aeropuerto Internacional Eldorado (BOG), de Bogotá,Aeropuerto Internacional Alfonso Bonilla Aragón (CLO), de Cali, Aeropuerto Internacional Ernesto Cortissoz (BAQ), de Barranquilla y el Aeropuerto Internacional de Miami (MIA).
Actualmente opera como filial de Avianca y posee un acuerdo de código compartido en todas las rutas dónde opera Avianca Cargo, principalmente a Estados Unidos.


Nuestra Flota
Compartimos nuestra flota, compuesta poraviones Airbus A330, la familia A320 y Embraer 190, de pasajeros; así como la flota Boeing 767-300 y nuestra reciente incorporación, el Airbus A330-200F para nuestra flota de carga. Hemos cumplido con nuestro compromiso de renovar nuestra flota y con ello brindarle más y mejores opciones.



Seguridad
Nuestra política corporativa de Cero Tolerancia frente a cualquier actividad ilícita, se basa enmantener un estricto control en el proceso de transporte de carga, protegiendo la mercancía de nuestros clientes, nuestros activos y nuestra gente.
Características principales del servicio:

El cumplimiento asiduo de las normas y procedimientos de seguridad
Administración de la información de seguridad, a través del cumplimiento de procesos de recolección y actualización de la información...