Avicola

Postulación al Reconocimiento a la
Gestión de Proyectos de Mejora 2011

MEJORA EN EL PROCESO DE PESAJE DE
LÍQUIDOS
Categoría: Producción

Técnica Avícola S.A.
AGOSTO 2011

AGENDA
1. LIDERAZGO Y COMPROMISO DE LA ALTA
DIRECCIÓN
2. IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DEL PROYECTO
3. MÉTODO DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y
HERRAMIENTAS DE CALIDAD
4. GESTIÓN DEL PROYECTO Y TRABAJO EN EQUIPO
5.CAPACITACIÓN
6. INNOVACION
7. RESULTADOS
8. SOSTENIBILIDAD Y MEJORA
9. CONCLUSIONES

Técnica Avícola S.A.

ASES DE LA CALIDAD
Integrantes
IT

Colaborador

Cargo

1

Alberto Zamora

Jefe de Planta de Alimentos

2

Manuel Tafur

Laboratorista

3

Ricardo León

Asistente Administrativo

4

José Cumpa

Abastecedor de Granos

5

Rolando Narro

Asistente dePREMIX

6

Jorge Javier Lara

Asistente de PREMIX

7

Julio Plasencia

Operador de Caldero

8

Segundo Rodríguez

Técnica Avícola S.A.
Operador de Mantenimiento

Somos una empresa ubicada en el distrito de Pacasmayo que desde 1998 venimos contribuyendo con la sociedad,
brindando productos de calidad (Huevo Fértil, Pollo BB y Pollo Carne) y promoviendo la calidad como filosofía dehacer
empresa.

Nuestros productos

Perú

La Libertad
Pacasmayo

Técnica Avícola S.A

VISIÓN

Técnica Avícola un lugar para el DESARROLLO PERSONAL y la excelencia competitiva
en el sector Avícola.

Ser una empresa eficiente del sector, con una rentabilidad y desarrollo sostenido
preservando el medio ambiente, invirtiendo en tecnología, maximizando la Bioseguridad,
conresponsabilidad social, CONTANDO CON UN POTENCIAL HUMANO DE CALIDAD, CON
ALTO COMPROMISO Y VALORES, E INNOVANDO EN PROCESOS Y GESTIÓN, que nos lleve a
ser competitivos.

MISIÓN

VALORES

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Practicando la Honradez.
Trabajando con Perseverancia.
Actuando con Libertad.
Demostrando Respeto.
Inspirando Confianza.

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Valorando la Lealtad.
Fomentando la Iniciativa.Reconociendo el trabajo de los demás.
Siendo solidarios.

Técnica Avícola S.A

1. LIDERAZGO Y
COMPROMISO DE
LA ALTA
DIRECCIÓN

Reconocimiento a los Proyectos de Mejora 2011

Los objetivos estratégicos se comparten con
toda la organización

2011

2010
2009
Innovación y
Eficiencia

2008
2007

Gestión del
Conocimiento

Calidad y
Productividad

Consolidación
de la empresaCrecimiento de
la empresa

Gestión de
Recursos
Humanos

Técnica Avícola S.A

PRIMER OBJETIVO DE LA CALIDAD

SEGUNDO OBJETIVO DE LA CALIDAD

MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE LA
ORGANIZACIÓN

CUMPLIR CON LOS TIEMPOS DE
ENTREGA PREVISTOS

POLÍTICA DE LA CALIDAD
En TECAVI estamos comprometidos con
brindar productos que satisfagan los requisitos
de nuestros clientes internos yexternos,
mediante procesos de mejora continua.
CUARTO OBJETIVO DE LA CALIDAD
TERCER OBJETIVO DE LA CALIDAD

REDUCIR EL NÚMERO
DE RECLAMOS

QUINTO OBJETIVO DE LA CALIDAD

MEJORAR EL NIVEL DE
SATISFACCIÓN DE
NUESTROS CLIENTES
INTERNOS Y EXTERNOS

AUMENTAR LA
IDENTIFICACIÓN DE
OPORTUNIDADES DE
MEJORA EN LOS PROCESOS
Técnica Avícola S.A

R
E
S
P
O
S
A
B
I
L
I
D
A
D
S
OC
I
A
L

PROGRAMA DESAROOLLO LABORAL

INTERNO

PROGRAMA MEJORA CONTINUA

PROGRAMA DE INTEGRACION

PROGRAMA DE SALUD

PROGRAMA EXTRALABORAL

EXTERNO
PROGRAMA VOLUNTARIADO
CORPORATIVO

FASE 1
Gestión del
Cambio
2009
FASE 2
Mejorando y
Documentando
Procesos
2009 -2010
FASE 3
Círculos de
Calidad – Áreas
de Producción
2010
FASE 4
Círculos de
Calidad – ÁreasAdministrativas
2011

Técnica Avícola S.A

Promueve y
Practica la
Comunicación
Horizontal

Implementa
Políticas y
Procedimientos

Facilita y
promueve la
Capacitación

Evalúa y
aprueba los
avances de los
proyectos de los
círculos

Aprueba
presupuestos
para los
proyectos de
mejora

Reconoce y
Premia a los
círculos de
calidad.

Participación y Apoyo de la Alta...