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COMUNICACIOONES MODERNAS EN ORGANIZACIONES DE VANGUARDIA.
Cristian calderon nos proporciona su novedosa vision de comunicacion corpórativa y el Rol que tienes los recursos humanos su participacióncon la estrategia.
El nos dice varias opciones de comunicación las cuales pueden tener muchas variables de diseño pero en esencia se debe se saber de ante mano que si no se toma en cuanta lacomunicación en la etapa de diseño , es difícil revertir sus efectos negativosa en la etapa de resultado.
La comunicación debe ser considerada como elelmento esencial con tres puntos que deben tomarse encuenta .
-Establecer diagnosticos(acerca de los contextos y esenarios)
-Plantear y diseñar estrategias de comunicación
-Realizar en forma organizada un conjunto de actividades que corresponden aldiseño.

DISTINCIONES CONCEPTUALES.
El capitalismo simbolico de una empresa, el cual se refeire a su posicionamiento de marka o identidad institucional , esto nos puede decir que si hay una crisis deimagen de parte de la empresa es muy probable que este de la mano con una crisis financiera por que el producto ya no se va a vender mas.
Hay demaciadas tareas de comunicación enfocadas en el logrode objetivos puntuales como lo es la seguridad el control de gestión etc.

Cada uno de los planes estratégicos esta orientado al cumplimiento de la misión metas y objetivos de la organización loscuales de seben seguire incluir la comunicación la cual sirve de soporte estratégico táctico y logístico para todas las acciones que comprendela organización .
GESTION COMUNICACIONAL CONDUCCION YGESTION GENERAL.
La estrategia de comunicaciones es dirigida siempre por la alta administración la cual la comprenden los gerentes respectivos los cuales los apoyan el comité de gestión operativo.
Lagestión corporativa es dirigida por un gerente o director el cual es totalmente dependiente de el gerente general por que lo mantiene al tanto de cómo se presta el servicio y da informe de el...