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(Gp:) FORTALEZAS (Gp:) DEBILIDADES (Gp:) AMENAZAS (Gp:) OPORTUNIDADES (Gp:) ANÁLISISFODA Planificación
Análisis FODA F. Fortaleza O. Oportunidad Contexto externo D. Debilidades Contexto interno A. Amenazas Planificación
FORTALEZAS 1.- SERVICIOS AL CLIENTE 2.- EFICIENCIAEN COSTOS 3.- PRODUCTOS DIFERENCIADOS (EXCLUSIVOS) 4.- CERCANIA A MATERIAS PRIMAS PRINCIPALES 5.- TECNOLOGÍA Y PRODUCCIÓN
DEBILIDADES 1.- POCA CALIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA. 2.- AUSENCIA DE PLANES DEMERCADEO Y VENTAS. 3.- ACCESO A CAPITAL FINANCIERO
1.- DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS 2.- DESARROLLO DE MERCADO EXTERNO 3.- DESARROLLO DEL MERCADO NACIONAL 4.- PARTICIPACIÓN EN ASOCIACIONESESTRATÉGICAS, INTERNACIONALMENTE OPORTUNIDADES
1.- SOBRE EVALUACIÓN DE LA MONEDA 2.- CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO. 3.- POLÍTICAS, IMPUESTOS, LEYES 4.- PROBLEMAS CON ASISTENCIA TÉCNICA AMENAZAS
ELANÁLISIS FODA Principio fundamental: Los esfuerzos en el diseño de la estrategia deben estar orientados a producir un buen ajuste entre la capacidad de recursos de la compañía y su situación externa.Toda organización, ya sea militar, de servicio, gubernamental, manufacturera, o deportiva, debe crear y poner en práctica buenas estrategias si quieren triunfar.
EL ANÁLISIS FODA. Qué se debebuscar? Amenazas potenciales para la compañía Probable ingreso de competidores potenciales Pérdida de ventas debido a productos sustitutos Demoras en el crecimiento del mercado Cambio adversos en el...
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