axoogia

 Se define como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y aéreas de oportunidad, con el fin de corregir losproblemas y aprovechar las oportunidades.
 2.  En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también lasproducciones comunicacionales de una organización tales como los comentarios que la gente de la organización hace en sus conversaciones diarias.
 3.  Para tal efecto se utiliza una gran diversidadde herramientas, dependiendo de la profundidad deseada, de las variables que se quieran investigar, de los recursos disponibles y de los grupos o niveles específicos entre los que se van a aplicar.
4.  La situación de la organización respecto a la rama económica productiva donde se desarrolla. La etapa del ciclo de vida de la organización por la que transita. El estilo organizacional queprevalece en la organización.
 5.  Su principal objetivo es someter a la organización a un autoanálisis, mediante exámenes periódicos que permitan identificar los problemas que presenta, y las accionespara resolverlos. Los sistemas de información adquieren un rol protagónico en el diagnóstico, pues son los que van a suministrar todos los datos que permitan detectar las fallas y corregirlas.
 6. Para poder llevar a cabo con éxito un diagnóstico organizacional se deben cumplir algunos requisitos básicos: 1.Es indispensable contar con la intención de cambio y el compromiso de respaldo porparte del cliente Es decir, que esté dispuesto a realizar los cambios resultantes del diagnóstico.
 7.  2.El cliente debe dar amplias facilidades al consultor (interno o externo) para la obtención deinformación y no entorpecer el proceso de diagnóstico. 3.El consultor manejará la información que se obtenga del proceso en forma absolutamente confidencial, entregando los resultados generales...