Ay Wee

CAPITULO 12: Liderazgo en las Organizaciones
1.- ¿Qué es el liderazgo?
Es la capacidad de influir en las actividades de una persona, grupo o equipo que forma parte de una empresa y esta orientado a alcanzar objetivos y metas en cierta situación. Los actores que intervienen en el liderazgo son:
* Líder
* Seguidores
* La situación

2.- ¿Cuáles son los distintos tipos de liderazgo?* Liderazgo autocrático
* El líder es designado por el grupo o una autoridad externa
* El líder actúa como jefe y toma las decisiones en nombre del grupo
* Los miembros del grupo no participan en la toma de decisiones
* Este tipo de liderazgo constituye una amenaza para la vida democrática de la organización
* El grupo es sometido a un alto grado de control* Liderazgo paternalista
* El líder es amable y paternal
* Este tipo evita las discordias y produce una acción de grupo feliz y efectiva
* Tiene un defecto: el crecimiento y desarrollo del grupo se verifica en el los lideres y no en los miembros del grupo.
* El líder teme delegar tareas
* Se crean seguidores inmaduros y dependientes del líder
* Liderazgopermisivo
* Es individualista
* El estilo de dirigencia se basa en la relevancia que se da a los derechos individuales y la libertad de gestión.
* Se valora mas la libertad individual que la seguridad colectiva
* Liderazgo participativo
* Se promueve la participación
* E traba en conjunto
* Existe una elevada cohesión en el grupo
* Se trabajabajo consenso
* Se desarrollan solidad relaciones interpersonales
* Identificación de lo miembros con los objetivos comunes y se esfuerza por igual para cumplirlos
* El líder es un facilitador
3.- Funciones de liderazgo:
* Definición de la misión y el papel institucional
* Internalización de la misión y visión, tarea que incluye la definición de los objetivos, metas, yla selección de medios para alcanzar los fines deseados.
* Defender el campo de acción de la organización
* Encauzar el conflicto interno.
4.- ¿Cuáles son sus componentes?
El conjunto de condiciones presentes en un momento determinado. La situación define quien ejercerá el liderazgo y la manera en que lo hará. El liderazgo será legitimo si los seguidores sienten, perciben, interpretanque el líder es capaz de encauzar sus pensamientos y acciones del lograr que satisfaga sus expectativas.

5.- ¿Cuáles son las diversas teorías acerca del liderazgo? Explique cada una de las que se comentaron a lo largo de este capitulo
* Teoría de los rasgos de personalidad
* Se nace con la personalidad, aptitudes y los rasgos necesarios para el liderazgo
* Se interesa prodeterminar cuales son las características de la personalidad, sociales, físicas o intelectuales que diferencian a los lideres de quienes no lo son
* Este enfoque no llego muy lejos, pues no hay acuerdo para determinar que características identifican la personalidad del líder. La conclusión es que el liderazgo es una condición situacional o adquirida, mediante el aprendizaje y experiencias, ouna conjunción de personalidad y situaciones.
* A veces se combinan factores de personalidad y habilidades que conllevan al liderazgo
* Teoría del líder carismático
* Carisma: la cualidad que pasa por extraordinaria de una personalidad, por cuya virtud, se lo considera en posesión de fuerzas sobrenaturales o sobre humanas o por lo menos, extraordinarias y no asequibles porcualquier otro.
* El termino carisma se refiere a la tendencia de los seguidores de hacer atribuciones heroicas o extraordinarias a ciertos comportamientos del líder, se basa en dos modelos
* El del rey pastor, que muestra el camino
* El del rey tejedor, busca conciliar las personalidades transformadoras y conservadoras, protege al grupo de las amenazas y vela para que no se...