Ay
Establecer un sistema para desarrollar los miembros de una organización para trabajar juntos en forma óptima a fin de que sean alcanzados losobjetivos corporativos.
2.- ¿Qué reúne la organización por funciones?
A todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas que se denominen funciones
3.- ¿Cuáles son las característicasde la organización funcional?
Autoridad funcional o dividida
Línea directa de comunicaciones
Descentralización de las decisiones
Énfasis en la especialización
4.- ¿Cuál es la división de losempleados de la organización?
Se dividen en grupos y cada grupo se encarga de un producto específico, además cada grupo tiene un especialista para cada función y un gerente que es el responsable de supervisarel proceso que se lleva acabo para la obtención del producto o servicio.
5.- ¿De qué es responsable el presidente general de la compañía?
De supervisar que cada gerente realice de forma adecuada sutrabajo y fije las metas de la empresa.
6.- Menciona una ventaja de la división por producto
-Permite que los problemas de coordinación e integración sean detectados lo más pronto posible y se les desolución rapida
7.- A qué hace referencia lo siguiente: “Sus operaciones se adaptan de una mejor manera a grandes cadenas organizacionales”
A la división por territorio
8.- A que hace referencia losiguiente: “Es un eje central, la organización se adapta y se subdivide agrupando el personal para cumplir las funciones necesarias”
A la división por Cliente
9.- ¿En qué consiste la organizaciónmatricial?
En agrupar a las personas simultáneamente por funciones y divisiones, busca la mayor integración de recursos especializados.
10.- ¿Cómo se denomina la estructura matricial?
Se denomina enocasiones como un sistema de mandos múltiples, ya que cuenta con dos tipos de estructura simultáneamente.
11.- Menciona una ventaja de la organización matricial
- Concede a la organización una gran...
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