Aymara Export

PRACTICA N 1
1. Pensar en una empresa que deseen crear y describan su actividad.
2. Describir de qué manera dicha empresa estaría afectada por cada uno de los siguientes sistemas: cultural, político legal, económico y tecnológico.
3. Identificar qué sistemas dentro del ambiente intermedio, influirán de manera directa en la empresa, es decir, de qué sistemas hará uso dicha empresa paralograr un buen funcionamiento y explicar por qué en cada caso. Justificar por qué no utilizará uno y otro sistema.
4. Citar dos aspectos con los cuales su empresa contribuirá a la preservación del ambiente natural.
5. Hacer un análisis del sistema competitivo: identificar cuál es en si el negocio de la empresa (sus características distintivas), cuál es su mercado y en base a esos puntosidentificar a sus competidores directos, menos directos e indirectos.

1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA

AYMARA EXPORT es una empresa boliviana que cuenta con dos áreas de producción, la primera es de tejido Plano y la segunda de prendas tejidas a Punto con fibra 100% baby Alpaca.

Los productos de AYMARA EXPORT incorpora diseños innovadores vanguardistas en trajes, abrigos y Sweater´s asícomo conjuntos, ya que cuenta con personal calificado y especifico que lleva a cabo el control de calidad de las prendas. Lo que garantiza su fino acabado con la mejor materia prima vírgen a la altura de mercados Internacionales.
Actualmente nuestra empresa es reconocida a nivel internacional por los altos estándares de calidad que hemos podido consolidar en más de 5 años de vida, razón principalpor la que aproximadamente el 90% de nuestra producción se exporta a países altamente competitivos como son Alemania, Estados Unidos, Suiza, Bélgica y Japón.
Objetivo
Lograr el posicionamiento de la empresa en el mercado interno y externo, mediante la calidad de los productos de fibras naturales, ecológicas y nuevas mezclas de productos de textura exquisita.
Misión
Crear condicionesadecuadas para el sistema productivo que desarrolle y contribuya en la mejora de la calidad de vida de las personas relacionadas en la cadena productiva.
Visión.
Ser una de las primeras empresas en Bolivia en la elaboración de prendas de vestir en tejido plano y tejido a punto, llegando a satisfacer las demandas requeridas por nuestros clientes
2. MACROAMBIENTE

Factores Políticos
En Boliviaexisten leyes y artículos que protegen los derechos de autor contra el plagio, lo que permite registrar todos los diseños que vayan creando, esta ley es la 1322 de Derechos de Autor de Bolivia. Según esta ley, la creación de las empresas, estaría protegida jurídicamente garantizando la producción intelectual de la misma. En el aspecto político, Bolivia se encuentra en una etapa de incertidumbre paralas inversiones privadas debido a las distintas leyes y decretos promulgados en la última gestión gubernamental, como por ejemplo el Decreto Supremo 0616 emitido el año 2010 a través del cual el Estado Boliviano es amparado por el mencionado decreto, previo análisis e investigación de daño económico, puede expropiar o revertir al Estado empresas, acciones a favor de este.
Esto ocasiona unadesconfianza por parte de los empresarios, limitando las inversiones en el país, lo cual desmotiva a realizar nuevas inversiones y generar nuevos proyectos, sin embargo existen empresas que a pesar del riesgo quieren establecerse en el mercado.
A esto se suma la falta de políticas de incentivo a la exportación como lo hacia Ceprobol, Switt Contac y otros organismos de apoyo Internacional que sedesmarcaron de su fín por las políticas extremistas del presente gobierno.
Factores Económicos Demográficos
La crisis económica y social al interior de la sociedad boliviana, se convierte en un factor que influye de manera negativa a las empresas y a los nuevos emprendimientos. Otro factor importante es la inflación, la cual esta pronosticada que sea del 5,0%, para fines del 2012.
La falta de...